劳务安全管理制度示范文本.docx

劳务安全管理制度示范文本 劳务平安管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月劳务平安管理制度示范文本用法指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺当推动，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的详细要求而进展的风险掌握与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进展自定义修改，请依据实际需求进展调整与用法。为加强对劳务人员的平安管理，杜绝平安责任事故和“两违〞现象，保证平安生产，实现平安管理目的，特制定本制度。1、劳务人员的平安管理坚持“谁用工、谁负责，〞和“谁主管、谁负责〞的原那么。2、劳务人员的平安管理实行公司、工程部、作业班组三级管理。各级管理必需设置专职平安员，并将人员名单报公司备案。3、劳务人员的聘用。〔1〕工程部聘用的劳务人员，应造册登记，建立劳务用工人员台账。〔2〕劳务用工必需签定用工协议。在协议签定时，应明确双方平安生产的义务和责任。劳务人员必需服从公司和工程部的平安生产的管理。保证所施工的工地到达安标工地的要求。4、劳务人员的平安管理。〔1〕公司负责对平安生产施行检查、监视；工程部负责施工现场平安生产的日常管理；作业班组负责施工过程平安的掌握管理。〔2〕劳务作业班组必需按《班前平安活动制度》的要求，开展班前平安活动，坚持平安生产工班日常“三检制〞，严格遵守平安操作规程的作业纪律，正确佩戴和用法劳动平安防护用品。〔3〕工程部领工员应坚持每班检查催促，并做好检查记录和台账。5、劳务人员平安训练和培训。〔1〕工程部必需制定劳务人员平安培训方案，并严格按方案施行上岗前和日常平安训练培训工作，并做好台账和记录。凡平安培训考核不合格者，不准上岗。〔2〕劳务人员在上岗前，全部训练及培训必需由工程部以上机构组织，并开展工作。不得托付劳务人员自行培训。训练经费由用人单位担当。劳务人员自行训练的内容，可作为平安训练的组成局部，但不能取代岗前训练及用人单位的训练义务。〔3〕工程部必需针对工程特点，对劳务人员进展平安生产训练，加强对班组长、平安员以及从事特种作业人员进展培训。〔4〕学习内容：平安生产必备的国家、行业、集团公司、建指的平安法律、法规、政策、规定，平安操作规程以及根本技能，进步平安自我防范意识。〔5〕特别工种平安训练。特别工种由平安质量室组织平安培训，经考试合格，并持有平安机构颁发的特别工种操作证方可上岗，同时建立特别工种培训台帐。〔6〕新产品、新工艺、新设备、新技术，用法前由总工程师组织施工技术、安质、物资人员参与，对相关人员进展平安操作、技术应用的培训。6、劳务工日常管理纳入工程部日常管理内容，与本单位员工同等对待。按平安管理方法同布置、同检查、同考核〔见相关平安管理方法〕。7、主动改善劳务工的生活、生产条件和劳动爱护条件，劳务人员的劳动爱护用品用法和发放，应按本单位员工同等对待。8、不准用法不满18周岁的人员和用法女工从事有禁忌的劳动；不宜用法超过50岁的劳务工；特别工种人员须经体检合格前方可上岗。9、火工品的管理和关键岗位严禁用法劳务工。请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion