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读《从优秀到卓越》有感：科学研究的范例 科学研究的范例 ——读《从优秀到卓越》有感 沈茂森包钢矿山研究院 《从优秀到卓越》是美国着名商业畅销书作家吉姆·柯林斯所着的一本关于企业管理理念的优 秀畅销书。 该书通过大范围的定性和定量分析， 得出了如何让公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋 的答案，这是该书的最大看点。 但笔者作为一名从事科学研究的工作者， 看到了该书的另一个闪亮 点。那就是该书也是一份优秀的科研报告，它详尽地记录了柯林斯和他的 21 人研究小组历时 5 年 的研究历程。无论是这项研究过程本身，还是研究报告（即该书）的编写，都有许多值得我们这些 科研人员借鉴的地方。 为了完成从优秀到卓越的调查研究， 柯林斯和他的研究小组作了非常全面细致的准备工作， 尤 其是对研究对象的选择，更是煞费苦心。他们历时 5 年，阅读并系统整理了近 6000 篇文章，记录 了 2000 多页的专访内容，创建了 3.84 亿字节的电脑数据，收集了 28 家公司过去 50 年，甚至更 早的所有文章。为了选择出真正从优秀到卓越的公司，他们制定了严格的筛选标准，逐步筛选。 第 一次筛选：从所有公司选出 1435 家公司；第二次筛选：从 1435 家选出 126 家公司（ 4 项测试）； 第三次筛选：从 126 家选出 19 家公司； 第四次筛选：从 19 家选出 11 家实现跨越的公司， 作为最 终的研究对象。 这样认真严谨的态度， 确实让我们领略到了研究小组求真务实的科学作风。 不仅为 课题组下一步的研究奠定了坚实的基础，而且也大大增加了人们对研究结论的信任度。正所谓 好 的开头是成功的一半 .柯林斯和他的研究小组的求真务实的科学作风是值得任何从事科学研究的 工作者学习的。 为了使研究成果更准确、更有说服力，研究小组在选择了直接对照公司时，又选择了 6 家未 能保持卓越的公司作为间接对照公司。 可以看出， 该研究小组从正的方面已经做得很精细了， 但他 们还要锦上添花，选择 6 家未能保持卓越的公司作为反面例证。从正反两方面展开论述是人们写 议论文时惯用的手法。但科学研究时， 尤其是工科的研究， 人们往往很少从反方面开展研究； 但柯 林斯和他的研究小组就应用了，而且用得很成功。所以，这一点也是科研人员应该借鉴的。 从优秀到卓越的调查研究具有非常明确的技术路线。 第一阶段：有哪些信誉好的足球投注网站；第二阶段：与什么相比； 第三阶段：黑匣之内；第四阶段：从千头万绪到理念明确；最后是：从优秀到卓越的永恒的 物理 学.研究小组的这次求知之旅完全符合从 山重水复疑无路 到柳暗花明又一村 的科研规律。 从优秀到卓越调查研究的另一个值得借鉴之处是全面性和对事实的尊重。 只要是书中提出的观 点和涉及的内容都经过认真地调查研究。 《从优秀到卓越》的调查内容有：公司法规文件、财务电 子数据表分析、主管访谈、行业绩效分析、主管更换分析、首席执行官分析、主管报酬、工人失业 的作用、公司所有制分析、 媒体宣传分析、 技术分析、 比较分析等， 几乎涵盖了公司的人员、 制度、 管理、经营和行为等诸多方面， 避免了以偏概全之嫌。 另外，研究小组坚持了尊重事实的基本原则， 决不受已有的理论所左右， 更没有用理论剪裁事实。 所以，研究的结论和时下许多热门的管理理念 是相悖的。正如管理大师彼得·德鲁克对本书的评价： 这本书经过精心研究，写得很好。它瓦解了 时下绝大多