劳务实名制管理制度.docx

劳务实名制管理制度 劳务实名制管理制度第一章总那么第一条为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落施行工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，进步工程管理程度，实现施工现场人员根本状况、出勤记录清况、工发放记录清况、进出工程时间状况的管理制度，为了标准劳务管理行为，爱护劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业安康进展，根据国家有关法律、法规、并结合公司实际，制定本方法。其次条本方法适用于分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理与监视。第三条分包队伍是指在公司各单位从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所用法的人员和我单位自用临时务工人员。第四条劳务实名制是指劳务人员供应有效的身份证件和国家规定的从业资格证证书，并施行信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。其次章管理职责第五条公司职能部门职责〔一〕人力资源部门1、负责劳务实名制管理方法的制定与完善。2、负责指导劳务实名制方法的施行。3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格状况的监视检查。4、负责本单位临时务工人员的选用及信息管理。〔二〕安保部门负责在用分包队伍工程经理、平安员平安生产考核合格证及特别工种作业持证上岗状况的监视检查。〔三〕其他职能部门各职能部门负责本部门职责范围内持证上岗人员状况的监视检查，对不符合本方法或不按本方法管理的分包队伍有权提出辞退看法。第三章信息管理第六条分包队伍劳务人员信息包括以下内容1、根本信息：姓名、身份证号码、家庭住址、联络方式等。2、岗位资格信息：职务、级别、证号、发证机构和发证时间等。3、工资待遇信息：工资发放方式和工资标准等。第四章考勤管理第七条分包队伍以作业组为单位设立考勤表，由劳务专管员坚持每天考勤，填写职工考勤表。第八条工程部应不定期抽查分包队伍考勤记录的真实性，并记录有关状况。第五章其他规定第九条分包队伍应明确劳务专管员，负责本方法的详细工作。按时供应如下资料：1、进场人员花名册一分包队伍劳务人员花名册。2、劳务人员工资标准或工资发放方式。3、劳务人员身份证复印件。4、芳务人员考勤表〔月〕和工资单〔月〕。第十条农民工进场后必需服从指挥部安保管理，对违章违纪人员，安保有权依法处理，情节恶劣造成严峻后果的，移交工地公安机关处理。在施工中，进入场内，农民工必需佩带劳保用品，〔平安帽、平安带等〕否那么，对本人处50元以上、200元以下的罚款。1、凡进入本工程施工的作业人员都必需按规定施行实名制管理〔包括工程部管理及后勤人员〕。2、凡进入本工程施工的作业人员都必需按规定进展考勤记录。3、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。全部作业人员必需实名登记。4、施工班组应在作业人员进场前向工程部上报农民工人员根本信息，根本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、家庭住址、联络方式等状况。5、工程部在农民工办理进场登记后，准时建立或补充完善对应的人员花名册，人员员花名册应反映人员根本信息，并明确注明人员进场和离场时间。6、农民工作业人员出入施工区域必需进展考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要根据。7、农民工作业人员在本工程工程完毕退场后，工程部应准时在农民工花名册上注明离场时间，在员工登记表中注明工资结算状况。