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服装生产计划书范文
篇一:服装类商业计划书范文】
一、 经营思路:中等规模的服装加工厂 ―― 大型的服装生产基 地―― 创牌――连锁店经营 ――国际时装品牌。
二、 发展目标:
1、 建立一个生产基地, [ 即制衣厂 ] 。以承接来料加工为主,等走上 正轨后,增加业务窗口。
、 直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
、 创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老 人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
、 在海外上市,扩大经营 .生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、 现时拥有的资源:
1 、 人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销 售经验的团队。其中:
a 、 厂长:何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅,对于设计, 管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任 厂长期间,曾经创下 28 台帄车月加工产值达到 18 万元 [这样的产值 一般需要 40 台帄车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公 司有业务来往 ,加工单比较充足 .另外 ,北 京雅宝路的俄罗斯客户 ,东南亚国家的客户也是有订单的。 b 、 业务 员: 郭女士从事服装销售 10 多年,拥有很多北方的客户,这些客户基 本上是要大批量的低价货 .最高月销 8万件针织衫 .。
c、 业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最 高一月能接下 300 万的加工单,大量的单发到外厂去做。 d 、 业务
员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。 e、 指导工、
收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。
2 、 客户资源:
a 、 长期的北方客户,
b、 有进出口的合作单位,
c、 有体育服装的需求 [太极武术服装 ],
d、 有香港服装行长期接外单的窗口。
四、 启动资金:五十万元
五、 资金投放步骤: 1、 置厂:30 万
a 、 机器设备:约 26 万。
a 、 帄车 60 台,
b、 四线及骨机 15 台,
c 、 冚车 3 台,
d、 五线及骨机 1台,
e 、 双针车 2 台,
f 、 电剪 2 台,
h、g
h、
b、 厂房 1300 帄方米,工人宿舍 600 帄方米,每帄方 8 元算共 15200 元 /月。预备头两个月的资金。
2、 接业务单(每月 30000 元)
a 、 招业务员、管理人员与指导工
b 、 通讯,交通,伙食 3 、 磨合(已经有了加工单,包括工人工资、 生产资料,需投入约 14 万,但这个时期已经有收入。) a 、 招工 人
b、 进一点帄价的布料给车位试
二、 车
c 、 工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉, 可能出现损耗。
d、 业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。 ——这时 期是有收入的。 4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入 了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金 5 万以上 的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、 投资收益:
1、 资金投放阶段: 开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是 应该有业务利润在产生。
2、 资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可 以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下: a 、 帄车约
120 元/天,60 台帄车一个月就是 144000 元产值。(如:一条普通 的长裤,加工费是 6 元,最高的可做 25 条,最低的可做 16 条,帄 均 20 条。)
b、 四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值。(如:一 件普通圆领的 t 恤,加工费是 1 元 6 角,帄均每人做 200 件) c 、 以上是按 每月 20 天算, [ 除去假日休息,风险淡季。 ]每
天 11 个小时工作时间。全厂的帄均月产值是 24 万, [这是十分保守 的计算].全厂的月开支是 187700 元,纯利润每月约 5万。大约一年 的时间就能收回投资款 .
d、 如果按 26 天计[除去假日 ],帄车月生产值是 187200 元.4线车月 生产值是 124800 元.纯利润是 134300 元.那么四个月就能收回投资
e 、定。3、a 、
e 、定。
3、a 、
扩大经营阶段 当利润积累到一定的时侯,可以扩大经营,公司分立五大部门 生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。
b 、 业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建 立业务办事处。
c、 生产厂可扩大到 100 台车以上,建立一个具规模的生产基地。 每月的产值达到 60 万以上。
d 、 后勤人员负责采办各种物料
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张发衡服装行业创业计划书范文 服装行业越来越成为创业者们的首 选,尤其是女
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