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租赁物业月度评优 年 月打分表
被考核人(管理处负责人):
一、评分说明:
1、评分分为四个档次:A、B、C、D,做为发放激励金的依据,得分D者取消奖金。每月底,由客户经理根据各项目负责人的当月表现给出相应评分,主管领导最终核定。
2、凡当月发生重大客户投诉及安全事故,实行一票否决,该项目负责人最终评分为D。
3、评分要求:按各项目日常管理及配合租赁业务情况打分,总分100分。得分为90~100分者,评为A;得分80~89分者,评分B;得分70~79分者,评为C;得分69分以下者,评为D。
评分项目
分值
要 求
客户经理打分
日常管理情况
50
清洁绿化:保洁良好,绿化造型、长势好。
安全保卫:值勤时精神饱满,巡逻到位,差错情况、发案率为零。
维修服务:设备保养好,没有无故停水、电、梯现象。
社区文化:节日举办庆祝活动,环境布置好,积极宣传。
配合租赁业务情况
50
租赁报表:按要求提供各种数据,准确、及时。
推广工作:带客看房,积极推介,成交情况较好。
处理投诉:及时、妥善处理业主与客户的意见,不推诿。
服务项目:服务周到,关注客户需要,拓展服务内容。
二、客户经理评定:A□ B□ C□ D□
三、主管领导核定:A□ B□ C□ D□
巡 视 表
物业名称:
(带*标记的项目为重点检查项目)
项目
内容
评价情况
分值/评分
室外环境
路面、外墙面清洁状况
*
□好 □发现_______处污渍,面积约___平方米。
日常管理总50分每发现一处不合格,扣0.5分
绿化覆盖、长势
*
□好 □发现_______处裸露黄土/死苗,面积约___平方米。
房屋本体维护
□好 □发现_______处污渍/损坏,面积约___平方米。
室外施工维护
□好 □发现_______处施工混乱/垃圾乱堆。
导示牌
*
□好 □发现_______处缺失/污渍。
水景/招牌/灯光
*
□好 □发现_______处故障/不开放。
车辆、人员管理
岗亭、道闸设施
□好 □发现_______处缺少/损坏。
机动车/自行车停放
*
□好 □发现_______处乱停放,数量___。
租赁配置车辆维护(购物中巴/购物大巴)
*
外观:运行情况:保养情况:
外来人员管理
□好 □发现_______人次进出不登记/询问。
楼内环境
走廊、楼梯、地面、墙面清洁
*
□好 □发现_______处污渍,面积约___平方米。
房屋本体维护
□好 □发现_______处污渍/损坏,面积约___平方米。
电梯标识、清洁
*
□好 □发现_______处缺失/污渍。
绿化布置
*
□好 □发现_______处缺少/死苗。
天花设施
□好 □发现_______处缺少/损坏。
电力、消防、给排水设施
□好 □发现_______处缺少/损坏。
其它
公共洗手间
清洁保洁
*
□好 □发现_______处污渍/异味。
标识
*
□好 □发现_______处缺失/污渍。
有关设施
□好 □发现_______处缺少/损坏。
其它
空房管理
清洁、通风、虫害
□好 □发现_______处污渍/异味/虫害。
配合租赁总50分每发现一处不合格,扣1分
房屋本体维护
□好 □发现_______处污渍/发霉/损坏。
水电设施
□好 □发现_______处缺少/损坏。
其他
租赁服务
租赁报表
*
本月共完成____次。未完成/不及时/不准确____次。
带客看房
*
本月共完成_____次/套。
推介成功
*
本月共完成_____套/平方米。
客户投诉
查阅管理处记录
*
本月共发生/完成___/___次投诉处理。未完成___次。
主要问题:
其它:
管理处负责人:
巡视员:
日期:
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