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电大会计专科社会实践报告 一、企业概况： xxx 成立于 20xx 年，是集产品生产、 服务和技术培训为 一体的现代化企业，经过 XX 年的积累与沉淀，已于 20xx 年 7 月份全面搬迁到位于人和镇新建 10000 平方米的现代化 gmp 厂房。公司全方位紧跟国际化妆品发展潮流，配备先进 的生产设备和优秀的产品配方工程师，质量化验师等专业技 术人员。建立了独立的关键核心技术，决心挤身于世界化妆 品生产企业前沿。一贯以与客户共同成长作为持续发展的宗 旨，在业内赢得相当好的口碑。视产品品质如企业的生命， 全方位与客户有效沟通，共同探讨投资增值的解决方案 二、调查目的： 结合本单位工作实际，简述了企业中应收账款的现状和 形成原因，认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转， 使企业存在潜亏的危险，增加现金的流出和机会成本的损失。 提出企业应建立科学高效的资信评估机制，加强应收账款的 资信调查力度，制定合理信用政策，实行账款回收责任制， 建立内部报告制度和管理系统，做好对账和债权的确认工作 及加强逾期应收账款的催收策略，提出应妥善利用债务重组 和应收账款融资策略，并建立坏账准备制度，努力形成一整 套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程 序，以促进企业健康发展。 三、管理目标： 对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销 的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收 入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存 在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处 理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理 的目标。 应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信 用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政 策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈 利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这 种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景 和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如 企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其 收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应相 应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整， 确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低 点。 企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情 况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财 务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理 目的的必须合理制定的方针策略。 四、企业存在的基本问题： 1、企业效益下降 2、夸大了企业经营成果 3、加速了企业的现金流出 4 、对企业营业周期有影响 5、增加出错概率 五、企业应收账款存在问题的原因： 1、市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀 企业产品和自然界一切生态现象一样，总有一个兴旺到 衰退的过程。产品都有试制、成长、成熟、衰退四个时期。 当某个产品已经进入成熟期时，正是企业处于市场占有率从 高峰向低谷运行的阶段，也正是同类产品市场竞争最激烈的 时期。这个时候企业如还是抱着产品进行生产，必然会形成 生产过程中的产品积压、销售过程中的退货，企业应收账款 的节节攀高。 2 、企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠 缺 企业管理者在追求业绩时采取了赊销手段，这本身并无 疑问，但在赊销行为发生前未经审批、 审批不严或资料不全， 对客户的资信、信用及资金等了解不够，财务部门没有跟踪 监控、及时进行应收账款账龄分析， 造成应收账款积淀积压。 因此销售人员为了个人利益，只关心个人任务的完成， 导致应收账款大幅度上升。 追债，应收账款被大量沉积下来， 给企业背上了沉重的包袱。 3、企业会计监督失效 中国一些企业会计人员对销售业务不够熟悉，仅仅是事 后被动地记账，对应收账款的发生、收