劳务实名制管理实施细则.docx

劳务实名制管理实施细则 农工工实名制管理与工资支付保障施行细那么第一章总那么第一条为适应“营改增〞需要，解决好农民工〔劳务〕工资的支付和监视问题，保障民生资金平安，确保农民工〔劳务〕工资准时、足额发放，保证农民〔劳务〕工切身利益，维护农民工〔劳务〕合法权益；防止劳务企业挪用资金、拖欠农民〔劳务〕工工资等问题引发群体性上访闹事大事，维持正常的生产经营秩序，依据中华人民共和国国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》、中华人民共和国住房和城乡建立部、中华人民共和国人力资源和社会保障部结合下发《关于印发建筑工人实名制管理方法〔试行〕的通知》和《中铁八局进一步加强农民工工资支付保障管理工作的通知》，特制定本管理细那么。其次条本细那么适用于公司在建工程工程。不管是劳务作业分包单位还是专业分包单位，其进场作业人员均应按本施行细那么办理。其次章意义与目的第三条农工实名制管理与工资支付保障施行细那么能实在有效地降低劳务纠纷、保障农民工合法工资支付。要重点抓好“四关〞，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护工程稳定，保障工程施工顺当施行。在合同签订关中，要重点监视劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。第四条主要作用1、监视进场人员身份“合法〞、有效，并履行平安训练培训的义务。2、监视《劳动合同》、《班组承包协议》签订有效，并100%掩盖。3、考勤记录有效，随时理解其人员情况，为工程施工管理供应根据。4、保障农民工资精确发放，进步农民工工作主动性。第三章管理组织机构的建立第五条公司成立农工实名制管理与工资支付保障专项工作领导小组，加强各相关职能部门的监视与协作；组长：公司党政主要领导副组长：分管本钱副总经理组员：公司本钱管理部、财务部、安质部、工程部、法律事务部、人资部、纪监部等部门负责人。第六条工程劳务实名管理机构工程经理部必需成立劳务管理领导小组，工程部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下：组长：工程经理、工程书记副组长：党群协理员〔或专职劳务管理员〕组员：其它领导班子、财务部长、综合部部长、工经部长、安质部长、工程部长。第七条分包单位〔包括劳务作业分包、专业分包〕必需设专职劳务管理员：1名以上，并在分包合同中商定。分包单位专职劳务管理人员负责本单位劳务作人员的进场、退场、工资发放管理，并与党群协理员〔或专职劳务管理员〕对接办理本单位劳务作业人员的进场、退场、工资发放管理。第四章部门职责分工第八条公司门职责分工：1、人力资源部负责农民工工资支付保障的日常管理，有关数据、信息的搜集、汇总、上报等工作，同时对本细那么施行状况进展监视检查；2、财务会计部负责资金保障，并按本细那么规定办理分包工程款及农民工工资代发；3、本钱管理部负责准时审核分包验工计价，按本细那么完善分包合同，同时催促工程部对本细那么的施行；4、法律合规部负责根据有关法律法规及有关政策文件，为支付保障工作供应法规保障；第九条工程部各门职责分工：1、工经部：负责与分包单位的分包合同符合本细那么实的规定；按有关规定准时办理分包验工计价业务。2、党群协理员〔或专职劳务管理员〕：1〕分包单位劳务作业人员进、退场手续办理；2)协作财务人员收取进场保证金；3)建立登记劳务工管理台账；4)对农民工工资支付的有关数据搜集、汇总上报。5〕审核协作队伍供应的农民工工资支付清单，负责监视农民工工资发放，并保存影像资料备案。3、安质部：对已办理进场登记的劳务作业人员进展平安训练培训、考核。考核不合格那么不得进场工作；对特别工种作业持证上岗的监视检查。4、财务部：1〕负责办理劳务工工资支付，负责统一办理劳务工“银行工资卡〞备案工作；2)按规定代发农民工工资；3〕按规定拨付分包款〔指扣除代发工资款后〕；4〕保存农民工工资发放记录及凭证。第五章分包单位职责第十条劳务工管理遵循“谁供应，谁负责〞的原那么。由分包单位对所供应的农民工的生产、生活、平安等事务进展管理，并担当责任。分包单位可书面受权劳务企业施工现场负责人员在受权范围内代行管理职责。劳务企业法定代表人受权的劳务企业现场负责人在受权范围内对施工现场农民〔劳务〕工的平安，生产，生活费担当责任，与工程部进展详细工作对接。总包单位工程部在欠付分包工程款范围内代发分包单位农民工工资并不能减轻分包单位支付农民工工资责任。第十一条分包单位供应的农民〔劳务〕工必需是年满十八周岁以上，六十周岁以下，无各种传染性疾病，并且合适从事工程建立工作的身体安康人员。凡未满十八周岁及超过六十周岁的人员不得进场从事劳务施工，超过五十周岁的农民〔劳务〕工，劳务企业不得支配从事高空、高压等危急性较高的工作。第十二条分包单位必需无条件的协作工程部组织