水池施工组织设计.doc

1、工程概况 1.1工程简介 本工程为梁北选煤厂循环冷却水泵房及集水池工程，本工程长16320mm，宽10440mm，高3.8米，基础采用条形基础，本工程为砖混结构，总建筑面积为135.15m2。本工程砼标号为C25混凝土，±0.000以下墙体用MU10机制实心砖，砂浆采用M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用MU10机制实心砖与M5.0混合砂浆砌筑。 2现场条件 1.2.1现场三通一平已经完成，机械设备到位，具备施工条件。 1.3工程主要内容 1.3.1循环冷却水泵房及集水池的施工 2、编制依据 2.1招标要求及施工图纸 2.2有关的施工规程、规范、标准. 2.3本企业质量体系文件 3、工程目标及保证措施 3.1工程质量目标及保证措施 3.1.1工程质量目标 工程质量确保优良,并承担终身质量责任. 各分项工程检验批工程质量主控项目符合GB50205-20XX验收规范中质量标准的规定,一般项目检验结果85%以上符合验收规范质量标准的要求.质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到90%以上。 3.1.2工程质量保证措施 在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项目质量的主动控制. (1)、成主以项目经理为首的质量保证组织机构,全面控制各分部分项工程的质量.项目上配备专职质检员,对各专业队质量实行全过程控制.定期开展质量统计分析工作,掌握工程质量动态,及时采取有效措施. (2)、实施全面质量管理制度,牢固树立全员质量意识,坚持贯彻“谁管生产,谁管质量;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采取经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施. (3)、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度,并认真填写“三检制”检查记录,对于不符合质量要求的施工内容不予验收. (4)、工序质量控制措施 工程质量是通过一道道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量,就必须对每道工序质量进行控制.材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等 的控制,严格按质量标准订货采购,检查验收,正确堆存保管,合理使用;施工机构备,工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求、正确堆存保管、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则,选择合适的机械设备,合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备.为此,要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度.操作人员必须认真执行各项制度,严格遵守机械施工技术措施的控制.制定施工方案时应切合实际、技术可行、经济合理,要及时督促,检查施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守施工操作规程等. (5)、项目质量保证体系图 各施工作业队资金保证采购质量监督预控材料设备责任工程师项目总工程发师师项目副经理项目质量经理 各施工作业队 资金保证 采购质量 监督预控 材料设备责任工程师 项目总工程发师师 项目副经理 项目质量经理 土建专业责任工程师质量检查责任工程师 土建专业责任工程师 质量检查责任工程师 (图一) (6)、施工工艺过程质量控制 工程整体竣工验收单位工程质量评定单位工程竣工分部工程质量评定办理工序交接手续项目质量进行质量检查等级评定办理验收手续分项工程结束，小组自检，填写自检记录人工依据图纸、规范方案施工各部门依据设计和方案要求，配置资源责任工程师编制方案并交底编制项目质保计划设计交底图纸会审质量监督站公司质量保证体系项目法人及监理工程师 工程整体 竣工验收 单位工程 质量评定 单位工程竣工 分部工程 质量评定 办理工序 交接手续 项目质量进行质量检查等级评定办理验收手续 分项工程结束，小组自检，填写自检记录 人工依据图纸、规范方案施工 各部门依据设计和方案要求，配置资源 责任工程师编 制方案并交底 编制项目 质保计划 设计交底 图纸会审 质量监督站 公司质量保证体系 项目法人及监理工程 师 质量回访 质量回访 （图二） 3.2工期目标及保保措施 3.2.1工期目标 总工期62天,从20XX年4月08日开工到20XX年6月8日竣工与招标要求一致. 3.2.2工期目标的保证措施 （1）、工期控制措施 ①组织措施:建立进度实施和控制的组织系统.订立进度控制工作制度、检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等;落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系. ②技术措施:通过技术创新加快施工进度,保证在施工进度如期竣工. ③经济措施:按进度计划保证资金的需求. ④信息管理措施:建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,以实现连续地动态全过程进度目标控制. （2）、施