劳务企业劳动用工管理制度.docx

劳务企业劳动用工管理制度.doc 劳务企业劳动用工管理制度1 劳动用工管理制度为了促进生产，进步劳务队施工生产主动性，确保生产经营任务的完成，进步企业标准程度，加强工程的劳务管理工作，促进劳务敬重劳开工作人员的合打造稳定和谐的工程，队伍和劳务工的稳定，。推动工程的施工进度，确保劳务工身心安康和生命财产平安，法权益，特制定本劳务用工管理制度。结合工地工程劳务管理工作的实际状况，由用工管理部门负责，各工程劳务管理小组施行。一、用工管理部门职责。公司副经理负责为第一责任人，公司成立特地用工管理部门，、1催促检查各工程日常劳务管理调配，统一管理各工程劳务用工聘请，〔备案，普法培训，合同签订，人员流淌，考勤工资等〕。、负责各工程的劳务分包合同的签订以及合同履约状况的统计。2监视工程工资的发放以及记录的留存。、劳务纠纷的预防、解决。3二、招工条件、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。1能吃苦耐劳，无不良记录，证件齐全，周岁，18-55工人要求、2有肯定的劳动技能〔钢筋绑扎，砌筑，抹灰等〕。特种作业岗位须聘. 用获得《特种设备操作资格证》的劳务工疾)传染(、应聘人员录用前须进展安康检查，被录用人有严峻3病的，取消录用资格；并对小组成员作详细的分工，关心工程部成立劳务管理小组，、4由项在公司用工管理部门统一领导下，明确各人的管理目的和责任。目经理和劳动力管理员，各工长，工程财务组成。三、劳动合同签订、对于未与单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进1行施工作业活动。工人、甲方、一式三份，劳务工人自进场之日签订劳动合同，、2财务各留一份，明确其工作范围及工资标准〔以市场价格为标准〕，日〕，双方的10工作时间〔标准工作时间〕，工资支付时间〔每月权责并按工程部要求具体填写相关资料备案。、新进场工人由劳动力管理指导，进展合同的签订。3四、考勤制度、考勤是发放工资的根据之一，支配特地人员〔各工长〕负责1下月初统计对劳务工人每日出勤状况进展逐日登记，劳务工的考勤，作为当月劳务工工资发放的根据。号前各工长将考勤汇总交至财务室。5、每月2早退，工作时间不迟到、工人必需严格遵守工程部劳动纪律，、3擅自离岗按旷工处理。考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。五、人员动态管理、不定期的进展检查，对劳务人员往来状况进展核对，对工程1做到每周更新一次现施工中新增人员和辞退人员准时更转变动状况，场工人名册，每月至北京市建委备案一次，实行劳务人员动态管理。、由工长将变动状况汇总至劳动力管理，劳动力管理负责资料2的保存。六、工资支付制度、为了维护企业和劳动者权益，保障务工人员的工资发放，保1持社会稳定，要落实主管部门要求的“月结月清〞。、工资标准：务工人员进入现场即签订工人劳动合同，制定相2应的工资标准及工作内容，双方确认，为以后工资发放的根据。日前，各工长将工人上月考勤集5、支付周期和时间：每个财务人员根据劳动合同签订由财务人员统计出考勤，中到财务人员，日前工资发放完毕。10的工资标准为根据，汇总出工资表。每月、发放程序：财务汇总出工资表后，在施工现场公示工资表，4务工人员凭身份证至财务室领取工双方对考勤及工资标准无异议后，资，未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。、工资公示：工资发放前三天，财务将汇总出的工资表在工地5无异议务工人员核对上月考勤数及商定的工资标准，现场公示三天，后可领取工资，有异议或疑问可至财务室核对。、发放形式：劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或6现金〔人民币〕支付给员工个人；、工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不现金发放工资的应留存发放时的同时单位加盖公章。一人代签代领，照片。