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电大管理心理学期末重点复习题及参考答案小抄汇总 对成员分类归档管理 俗话说:千人千性,万人万心,每个成员成长的
环境背景不同, 接受培训的情况不同, 对每个人的性格特点、 销售愿望、
1 、气质的基本类型有哪些? 技能,营销特点进行分析,建立档案,针对性管理。 4 、主管个人魅力
所谓气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。 三个特征: A : 的建立,主管的长项在何处,能为团队成员提供怎样的帮助 5 、目标一
强度 B:均衡性 C :灵活性。 致,号令统一, 6 、活动量管理、表报管理、会议管理,体现务实高效
气质的类型: 1 多血质。 2 粘液质。 3 胆汁质。 4 抑郁 7、集体活动安排工作与灵活结合、张弛有序
质。 15 、 .结合实际如何进行有效的激励 ?
2 、知觉偏差现象有哪些 所谓的激励, 是指人类的一种心理状态, 它具有加强和激发动机, 推动
答:( 1 )首因效应( 2 )光环效应( 3 )投射效应( 4 )对比效应( 5 ) 并引导行为指向目标的作用。 通常认为, 一切内心要争取的条件, 欲望、
刻板印象 需要、动力等,都构成对人的激励。
3 、态度构成要素有哪些 激励作为一种内在的心理活动过程和状态, 不具有我们可以观察的外部
答:第一,认知;第二,情感;第三,行为意向; 状态。但是,由于激励对人的行为具有驱动和导向作用,因此,可以通
4 、性格影响因素有哪些 过人的行为表现及效果来对激励的程度加以推断和测定。
影响性格形成的因素: 1 、遗传因素的影响 2 、环境因素的影响 3 、主 为了取得良好的激励效果,激励必须遵循以下几个原则:
观因素的影响 1、物质利益原则。马克思主义认为,人具有自然属性,是自然界的产
5 、职业发展阶段主要有有哪些 物,又主宰自然界, 人的需求是以物质需求为基础的。 激励应给予激励
答:( 1 )职业发展早期:备业阶段、择业阶段( 2 )职业发展中期: 对象合理的物质报酬。
创业阶段、展业阶段( 3 )职业发展后期:守业和退业。 2、公平原则。公平原则要求组织在实施激励时,首先应做到组织内部
6 、马斯洛需要五层次内容是什么? 公平, 即个人的所得与付出相匹配, 与组织内其他成员比较相协调; 同
答: (1) 马斯洛将人的需要由低到高分为五个层次,即生理、安全、社 时,组织还尽可能从更广泛的领域和范围,追求激励中的社会公平。
交、尊重和自我实现。 (2) 认为人的行为是由优势需要决定的。 (3) 3、差异化原则。 激励中的公平性并非要求对所有的激励对象一视同仁,
五种需要可以分为高、低两级。 而是针对具体的人和事, 按贡献大小, 重要性强弱和其他因素的综合标
7 、.压力来源有哪些?如何减缓紧张情绪?。 准,共同决定实施何种激励方案, 体现出因人、 因事而异的多样性和灵
答:(一)、压力来源有:工作因素:( 1 )超负荷工作( 2 )时间压 活性。
力( 3 )任务不明( 4 )工作责任大( 5 )工作条件恶劣( 6 )职位变动。 4、经济性原则。是指实施有效的激励,要将激励的成本和有可能取得
组织环境因素: (1 )人际
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