劳动合同制度建设及管理防范及应对企业面临.pptx

躲避法律风险，赢得精彩人生——工作与生活法律风险防范与控制　目　　录第一局部 劳动合同制度的建设和管理 · 案例分析　第二局部 企业日常事务：合同法及合同风险管理· 案例分析第三局部 劳动争议司法解释〔三〕精辟解读与实操策略第四局部 分享 · 法律与生活 ·新?婚姻法?解读劳动合同制度建设及管理〔第一局部〕第一局部　之　细目一、规章制度的重要性及其风险应对二、对劳动者入职审查的重要性及其风险应对三、劳动合同订立形式及其风险应对四、无固定期限劳动合同订立陷阱及其风险应对五、试用期的全新规定及其风险应对六、劳动合同解除及其风险应对七、非全日制用工及其风险应对八、劳务派遣问题及其风险应对九、非法用工和个人承包用工及其风险应对十、末位淘汰制及其风险应对十一、招聘工作中的风险应对十二、临时用工问题及其风险应对十三、劳动合同签订问题及其风险应对 十四、案例分析十五、劳动合同法难点问题解析〔案例〕一、规章制度的重要性及其风险应对〔一〕规章制度的重要性用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据〔二〕规章制度的制定、修改程序 起草——职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示或告知 【风险提示】1、不合法的规章制度 A、不能作为解除劳动合同的依据 B、在仲裁或诉讼中不能作为审理案件的依据 2、规章制度违反法律、法规规定的 A、行政责任：由劳动行政部门责令改正，给予警告 B、民事责任：给劳动者造成损害的，劳动者可以解除合同，并要求承担赔偿责任 即经济补偿金 3、如被裁定“非法解除〞，需支付双倍经济补偿金〔赔偿金〕【应对策略】1、规章制度制定、修改履行民主程序 a.职工代表大会或者全体职工讨论、平等协商应保存讨论、协商的书面证据〔如：通知、公告/讨论的书面回复/会议记录的签名 等等〕b.履行公示、告知程序 〔拍照、培训学习、传阅——均需签名〕2、对旧的规章制度进行合法性审查 〔或修订或删除〕 3、公示或告知方法与技巧：A．员工手册发放法〔保存签收记录〕B．在规章制度文本上签名【知识链接】〔一〕奖惩管理制度的制定 1、根本要求：细化，具体化，全面化 2、对于法律赋予企业可以自主解除劳动合同的权利的充分利用： A 严重违反企业规章制度的行为 B 严重失职给企业造成重大损失的行为 C 营私舞弊给企业造成重大损失的行为 注：“严重〞、“重大损失〞要在规章制度中做到：定量化、各种行为具体化。〔二〕处分措施的制订A防止使用开除、除名、辞退〔已废止〕B应采用解除劳动合同来代替小知识：前三种是针对国有企业和集体企业实行的〔相关规定已废止〕,而解除劳动合同却适用于所有企业，程序简单。〔三〕考勤管理制度的制订 A考勤管理制度的重要性 1、考勤管理制度，是企业确定作息时间的根本制度； 2、是确定员工加班的标准与依据； 3、是员工管理的根本依据之一；4、是加班费争议的裁判依据；B考勤管理制度的执行应注意的事项 1、要求员工对考勤管理制度签字确认；2、考勤记录必须保存至少两年备查；3、非正常考勤状况尽量让员工签字确认〔月考勤最好能做到签名确认〕。二、对劳动者入职审查的重要性及其风险应对新法规定：违法招用劳动者将承担巨大法律风险【相关案例】 违法招用劳动者争议案案情介绍： 20**年3月1日，A电器〔下称A公司〕与李某签订聘用合同，合同期至20**年2月28日止。合同约定，其中一方无故解除劳动合同，须赔偿另一方20万元。 双方还签订了必威体育官网网址合同，约定李某在与A公司终止或解除聘用合同之日起24个月内，不得自营或为他人经营与爱仕达公司有竞争的业务；如成心违反合同约定的竞业禁止，应一次性支付给A公司20万元违约金。 同年11月12日，李某擅自跳槽到B炊具制品〔下称B公司〕。此后，A公司屡次催告李某回公司上班，并以信函方式告知B公司，不得录用李某，但对方都未理会。为此，A公司向当地仲裁委申请仲裁。【风险提示】 1、劳动者以欺诈手段入职的，可导致劳动合同无效。2、招用与原单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给原单位造成损失的，应承担连带赔偿责任。3、招用与前一用人单位有竞业限制业务的人员，可能引发诉讼风险。 问题：新单位应如何应对？【应对策略】 1、要求入职者提供与原单位的解除或终止证明，并保存原件。2、如尚未解除的，要求入职者提供原单位出具同意该员工入职的书面证明。 3、核实入职者的个人资料的真实性，比方学历证明、从业经历。4、对于曾在同业竞争的企业工作过的，要求入职者书面承诺未承担竞业限制义务,并尽可能向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。三、劳动合同订立形式及其风险应对【相关规定】劳动合同的书面化： 不管订立、变更、解除、终止一律采取书面形式 ☆　问题：非全日制用工呢？【风险提示】不签书面合同的法律