仓储平时作业.pdf

仓储管理作业 1. 仓储管理的作用表达在哪几个方面？ 解：仓储管理的重要作用主要表现在以下几个方面： 〔1〕降低运输本钱，提高运输效率； 〔2 〕进展产品整合； 〔3 〕支持企业的销售效劳； 〔4 〕使物品在效用最高的时候发挥作用； 〔5 〕对供给商和承运人进展监视。 2 . 仓库管理系统应具备哪些根本功能？ 解 :要具体以下功能； （1 ）合理组织收发，保证收发作业准确、迅速、及时、使供货单位及用户满意； （2 ）采取科学的保管保养方法，创造适宜的保管环境，提供良好的保管条件，确保在库物品数量准确、质 量完好； （3 ）合理规划并有效利用各种仓储设施，搞好革新、改造、不断扩大储存能力、提高作业效率； （4 ）积极采取有效措施，保证仓储设施、库存物品和仓库职工的人身平安； （5 ）搞好经营管理，开源节流，提高经济效益； 3. 如何有效控制外界因素库存物品的影响？ 解：从以下几方面考虑控制对外界因素对库存物品的影响； （1 ）自然因素：包括湿度、有害气体、日光、尘土、杂物、虫鼠雀害、自然灾害等； （2 ）人为因素：主要包括保管场所、包装、装卸搬运、堆码苦垫、合理作业等 （3 ）储存期 4. 仓库风险管理的措施有哪些？ 解：设计出对不同风险的管理措施和方案。 风险管理的措施主要有以下几种： 〔1〕回避风险； 〔2 〕损失控制； 〔3 〕自担风险； 〔4 〕风险转移。 〔5 〕风险管理措施检查和评价 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 5. 简述企业订单处理过程。 解 :订单处理以下过程 （1 ）订单准备 （2 ）订单传输 （3 ）订单录入 （4 ）订单履行 （5 ）订单状况的报告 6. 库存管理都有哪些方法？ 答：库存管理主要有以下两种方法： 〔1 〕ABC 分析法，是一种将库存按年度货币占用量分为三类，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同 情况分别加以管理的方法。 〔2 〕CVA 库存管理法，比 ABC 库存管理法有更强的目的性，在使用中，不要确定太多的高优先级物品，因为 太多的高优先级物品，结果是哪种物品都得不到重视。 7. 在仓库网点规划时，进展仓库数量决策都需要考虑哪些方面的本钱？ 主要从物流总本钱和失销本钱两个方面考虑。 〔1 〕仓库数量增加，企业可以进展大批量运输，运输本钱会下降；在销售物流方面，减少了失销时机，从 而降低失销本钱； 〔2 〕仓库数量增加，总的存储空间会相应扩大，仓储本钱会上升； 〔3 〕仓库数量增加，总存货量会增加，相应的存货本钱会增加 8. 仓库建立规划的流程是怎样的？ 答： 仓库的规划设计一般包括以下几个阶段： 〔1 〕、规划准备阶段：明确建立仓库的目标和有关的背景条件，明确制定仓库未来的功能与运营目标，收 集根底规划资料； 〔2 〕、系统规划设计阶段：资料整理阶段、规划条件设定、作业需求功能规划、设施需求规划与选用、信 息情报系统规划、整体布局设计； 〔3 〕、方案评估决策阶段：对自动化仓库的总体布置、设施配备、管理和控制方式、进度以及预算、依原 规划的根本方针和原规划的基准来加以评估，选择最正确方案。 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 〔4 〕、局部规划设计阶段：在已经选定的建库地址上规划各项仓库设施设备等等的实际方位和占地面积。 〔5 〕、方案执行阶段：当各项本钱和效益评估完成以后，如果或组织决定建立该仓库，帽可以进入方案执 行阶段。即仓库建立阶段 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待 你的好评和关注，我们将会做得更好】 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！