仓储作业管理办法.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部 门 签 名 日 期 编 制 生产部 版本 编制日期 编 制 记 要 备 注 A/0 2011-08-18 编写文件 月牙泉 A/1 2013-11-27 入库制度、出库制度、在库制度内容更改 月牙泉 A/2 2021-3-15 出入库制度修改完善 月牙泉 生产部 工程部 研发部 审 核 销售部 采购部 质量部 批 准 管理者代表 一 . 目的: 加强仓库管理和场地规划,为公司财务及销售等 提供准确的库存记录,确保产品生产的配套齐 全,保障物资的方案管理和生产的正常进展。 页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除! 二 . 适用范围 : 本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。 三 . 职责 : 3.1 生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。 3.2 生产部仓库负责每月对仓库所有物资进展盘点,做到帐、卡、物的一致。 四,定义 : 无 五,入库流程标准 (一) 采 购入库 1 , 供 给商到货,由采购或者物料方案提前 2 小时在 ERP 中提交 ?采购到货单 ? 〔采购订单〕 。 以便仓库做好收货准备 2 , 所 有供给商送货,仓库均按 ERP? 采购到货单 ? 及供方 ?送货单 ? 确认收货。仓库收货时核 对 ERP 到货单,确认规 格,型号,数量,包装相符合后签收。并将物品放入来料待检区。 没有 ?采购到货单 ? 及供方 ?送货单 ? 的到货,仓库应该予以拒收。 3 , 收 货确认无误后审核 ERP? 采购到货单 ? ,并在收货完成后 1 小时内在 ERP 中报检 4 , 质 检合格后,仓库 1 小时内在 ERP 中按质检检 验单生成 ? 采购入库单 ? ,并按物料属性选 择仓库。确认无误后提交审核入库。 质检不合格,按品质流程由采购安排退货或者品质部隔离 (二) 产 成品入库 1 , 产成品入库由生产部门在 ERP 中提交 ?产成品入库单 ? 2 , 仓库收到 货物时 ,清点 数量,确 认无误 ,所有 环节均没 有问题 确实认 审核入库 。有问题 的予以拒收 (三) 其 他入库 1 , 按 ERP? 其他入库单 ? , 清点数量,确认无误后,审核入库。 2 , 调拨, 借用归 还, 形态 转换, 盘点, 组装 拆卸 等其他 来源的 ? 其他 入 库单 ?均 按上述 要求 操作 页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除! 六, 出库流程标准 〔一〕,销售发货 1 ,仓库发货员审核 ERP? 销售发货单 ?是否符合相关规定,和发货特殊考前须知,确认后 打印发货单,严格按 ERP 系统 ? 销售发货单 ?安 排发货 2 , 发第三方仓库的按物料调拨流程处理 3 , 所有发货遵守备货 -- 复核 2 个步骤,确保发货物资的准确性 4 , 发货包装,严格执行发货物资包装标准 5 , 所有发货记录确保

文档评论(0)

盆景 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档