仓库管理流程及制度.pdf

仓库 6S 管理 整理〔 SEIRI〕、整顿〔 SEITON 〕、清扫〔 SEISO 〕、清洁〔 SEIKETSU〕、 素养〔 SHITSUKE 〕、平安 (Safety) 仓库管理制度 (一)总那么 第一条：为了使公司仓库管理的标准化，加强仓库管理，保证财产货 物的完好无损， 根据公司管理规定的要求， 结合本公司的一些具体情 况，特定本规定。 第二条：仓库管理工作的功能：仓库是公司的一个重要组合局部，是 公司经营货物周转、储藏的环节，担负着货物管理的多项职能。 第三条：仓库管理的工作任务： 1、 做好货物的收发和保管工作， 保管好库存货物， 做到数量准确、 质量完好、确保平安、及时、成套的完成货物的收发任务。 2、 根据本规定做好货物的入库和出库工作， 并使货物储存、 供给 销售各环节平衡衔接。 3、 做好货物的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点 库存货物，做到帐、卡、物相符。 4、 仓库中的医疗器械和非医疗器械应严格分开存放。 5、 做好仓库平安保卫工作，确保仓库和货物的平安。 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 第四条：根据公司需要和库房条件统筹规划，合理布局，分区明确， 标明产品待检区、合格产品区、不合格区；配备垫仓板和货架；配备 灭火器、灭鼠灭虫器材，并保证完好。 第五条：仓库管理人员纳入公司物流部门统一管理， 仓库管理人员由 物流部统一安排和调配。 第六条：实行经济责任制， 进展科学分工管理保证体系；业务上要实 行工作质量标准化， 应用现代化管理技术和 ABC分类法，不断提高仓 库管理水平。 （二） 细那么 1 货物验收入库存 第七条：一切货物材料，严格实行先入库存制度。 第八条：货物入库存：仓库管理员要亲自同交货人交接手续， 必须严格核对清点货物名称，规格和数量是否一致，按货物交 接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。发现品 名、规格数量、价格单据、运单不符，应及时通知采购部门向 供货单位办理补货或退货手续。 第九条：验收：按 ?采购与验收管理制度 ?执行。 第十条：货物存放：货物应先入待检区，验收合格的货物入合 格品区，验收不合格的货物入不合格品区。未经历收合格不准 进入货位，更不准出库发货。 第十一条：不合格品，应隔离堆放，严禁出库发货。如工作马 虎，混入物流，仓库管理员应负相应的失职的责任。 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 2 货物的储存保管 第十二条：货物的储存保管，应以货物的属性、特点和用途规 划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工， 固定位置堆放。 第十三条：货物堆放的原那么是：在堆垛合理平安可靠的前提 下，根据货物的特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成 列，文明整齐。 第十四条：仓库管理员对库存、待验材料及设备、工具等负有 责任、因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。 第十五条：保管货物要根据其自然属性，考虑储存的场所和保 管常识处理，加强保管措施，务必使公司的财产不发生保管责 任的损失。同类货物堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有 盘旋余地。 第十六条：保管货物，未经物流部领导签字同意，一律不得擅 自借出。成套货物，一律不准折件零发，特殊情况应经物流部 领导批准。 3 货物出库 第十七条： 按 “推陈储新，先进先出， 按规定供给， 节约用货〞 的原那么发货，发货坚持一盘底，二核对，三发货，四减数的 原那么。如发现以下问题应停顿发货或配送， 并报质检部处理： 1） 无菌产品包装内有异响和液体渗漏； 2） 包装封口不牢、衬垫不实、封口严重损坏等； 3） 包装标识模糊不清或脱落； 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 4 ） 产品超出