教练员教学训练工作考核细则.pdf

教练员教学训练工作考核细那么 为了加强足球队训练工作的标准管理，依据“规章制度〞，特制 定教练员教学训练工作考核细那么。 一、根本原那么 以 “教练员教学训练工作考核细那么〞为依据， 对教练员进展综 合考评，其考评结果， 作为年终评选优秀教练员和年终发放奖励的主 要依据。 〔不含岗位津贴局部〕。综合考评分数高者，将被评为年终 优秀教练员； 综合考评分数低于 80 分( 含 80 分) 的教练员， 扣发年终 一次性奖励的 50%；综合考评分数低于 60 分〔含 60 分〕的教练员， 扣发年终一次性奖励的全额。 1、岗位任务指标考核 年度末，由足球队领队进展成绩的统计与汇总，并上报学校。未 完成岗位根本任务指标的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资 格，并扣发其年终一次性奖励的全额。 2、运发动评教考核 〔1〕组织运发动对教练员进展评教，运发动评教，见“教练员教 学训练质量评教表〞。表中优为 10 分、良为 8 分、中为 6 分、差为 4 分。 〔2 〕教练员的评分总和，与该队参评运发动的人数之比，作为该 队“教练员教学训练质量评教〞的分数。 100 分-95 分为优秀、 95 分 -90 分为良、 90 分-85 分为中、 85 分〔含 85 分〕以下为差。 〔3〕“教练员教学训练质量评教〞优秀者， 体育竞技中心给与 500 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 元的奖励。 〔4 〕 “教练员教学训练质量评教〞分数低于 85 分〔含 85 分〕者， 扣发其年终一次性奖励的全额。 3、教学训练文件考核 〔1〕教练员要围绕岗位任务指标和全年比赛任务，认真制定并标 准书写年度 〔学期〕教学训练方案、 周教学训练方案、 教学训练教案。 未制定和书写教学训练方案和教学训练教案的教练员， 取消其年终评 选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。 〔2 〕教练员须在每年 12 月 20 日前，上报本年度教学训练工作总 结； 12 月 31 日前，上报下一年度的教学训练方案；每周一，上报下 一周的周教学训练方案表及上周的周教学训练方案表〔含周小结〕。 未按时上报的教练员，扣其综合评分的 1 分。 〔3〕教练员每月 1 号上报运发动的出勤情况。未按时上报的教练 员，扣其综合评分的 1 分。 〔4 〕教练员带队外出比赛，赛后一周内将比赛成绩册和赛后总结 送交竞训秘书。 未办理相关手续或未提交比赛成绩册和赛后总结的教 练员，扣其综合评分的 2 分。 4、教学训练常规考核 〔1〕教练员教学训练课都应有明确的教学训练任务和具体的教 学训练要求〔上课时须带教案〕。未按要求实施的教练员，扣其综合 评分的 2 分。 〔2 〕教练员要自觉遵守教学训练课的纪律，做到不迟到、不早 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 退。教学训练课， 教练员要提前 5 分钟进入教学训练场地，做好教学 训练课前的一切准备。 未按要求实施的教练员， 扣其综合评分的 1 分； 教练员迟到 10 分钟，扣其综合评分的 5 分；教练员迟到 20 分钟，扣 其综合评分的 10 分；教练员迟到 30 分钟，取消其年终评选优秀教练 员的资格，并扣发年终一次性奖励的全额。 〔3 〕教学训练开场前， 教练员要简明扼要地布署教学训练课的任 务及要求， 教学训练课完毕后要进展小结和讲评。