创业管理实务.pptx

创业管理实务Charter 1当我们读小学的时候，读大学不要钱；我们要读大学的时候，读小学不要钱；我们还没能工作的时候，工作也是分配的； 我们可以工作的时候，撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做； 当我们不能挣钱的时候，房子是分配的； 当我们能挣钱的时候，却发现房子已经买不起了； 当我们没有进入股市的时候,傻瓜都在赚钱； 当我们兴冲冲地闯进去的时候,才发现自己成了傻瓜； 案例导入创业路上，她只有一个枕头。。。 1.1.1 创业的定义 主要内容1.1 创业的概念 1.1.2 创业与创新 1.1.3 创业与就业 1.2.1 我国创业活动的基本情况1.2 创业活动 1.2.2 我国创业活动存在的主要问题1.3 创业要素模型1.2.3 鼓励、支持创业活动的政策建议1.1 创业的概念请比较以下的概念的不同？创业是一个发现和捕捉时机并由此创造出新颖的产品或效劳和实现其潜在价值的复杂过程。〞创业是“不在乎目前资源是否充足而识别时机的能力。〞创业是“一种思维和行动方式，为时机着魔，全盘规划，具备良好的领导力。〞“创业是一种思维推理和行为方式，这种行为方式是时机驱动注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有的参与者和利益相关者。〞罗伯特·C·荣斯戴特认为：“创业是一个创造增长财富的动态过程。财富是这样一些人创造的，他们承担资产价值的时间风险，承诺或提供产品或效劳。他们的产品或效劳未必是新的或唯一的，但其价值是由企业家通过获得必要的技能与资源并进行配置来注入的。〞霍华德·H·斯蒂文森指出：“创业是一种管理方式 ，即对时机的追逐，与当时控制的资源无关。〞他认为：“创业可由以下六个方面的企业经营活动来理解：发现时机、战略导向、致力于时机、资源配置过程、资源控制的概念和回报政策。〞：开创新的业务、创立新组织、利用创新这一工具实现各种资源的重新合理组合，对潜在时机的开掘并加以创造新的价值。1.1 创业的概念创业的概念与内涵创业是指通过开掘潜在的商业时机，对资源配置的重新合理组合，创立新的企业组织形式，为消费者提供产品或效劳，为个人和社会创造价值和财富的经济活动。1.1 创业的概念创业与创新1.创新的定义彼得·德鲁克〔Peter F.Drucker〕开展了创新理论：一项创新的考验并不在于它的新奇性、它的科学内涵，或它的小聪明，而在于推出市场后的成功程度，也就是能否为群众创造出新的价值。创新创业2.创业和创新的关系与区别创业是实现创新的过程，创新是创业的本质和手段创新型创业3.创业选择的创新形式⑴来源创新：采用新的技术或方法，把自然界的产出由一个极限推向另一个极限。⑵过程创新：采用新的产品生产过程，提高生产效率，降低生产本钱。⑶产品创新：采用新技术、提供新产品或效劳、开拓产品新的效劳领域。⑷销售创新：采用新的销售方法、途径或模式，把产品更便捷地送达消费者手中。华南理工大学学生成功创业的六种模式〔1〕大为模式〔1〕大为模式胡大为是一个本科、硕士两度跳级的“神奇小子〞，在他23岁攻读博士时已拥有7项专利及发表了30余篇论文，其中最知名的一项创造是节煤率高达30%的“煤炭燃烧催化剂〞。以此为核心技术，胡大为积极参与挑战杯等创业比赛明确公司构思及吸取专家意见，并于2021年在科技园与导师胡小芳教授共同投资成立了广州市芬芳环保，2021年公司的年销售额已超过2000万元。 大为模式可以概括为先天专利型创业，即以理工科出身的背景围绕一项或多项领先的原创专利技术并进行商业转化，公司创业人拥有扎实的技术但管理根底薄弱，需要通过创业比赛锻炼及多方吸收专家意见以完善自我对公司管理的实施。 〔2〕云睿模式〔2〕云睿模式曾是贫困生的20**届硕士毕业生胡云睿，为赚取生活费而组建的牛奶订购团队最鼎盛时一天可接下高达6万元的订单，而在校期间参加的商业大赛中胡云睿发现自己具有突出的销售潜力。毕业前夕，胡云睿了解到一种建筑用粘合剂产品市场客观但当前只能靠国外进口，化学工程专业的他马上想到了通过技术模仿研发替代产品。经过1年的艰苦奋斗，胡云睿终于在不断向校内化工专家的请教下取得专利，并在20**年5月以勤工俭学积累下的2万元在科技园成立了广州劲诺新型材料科技，现在公司年产值近300万并方案几年内向高科技公司开展。 与大为模式相反，云睿模式是后天专利型创业，同样是理工科出身的背景，但公司创业人通过商业比赛开掘售能力及创业意愿后才结合专业背景转向技术研发，最后围绕核心专利创立公司。在专利研发成功的前提下，此类模式需完善创业人的管理能力以及公司研发的持续能力。〔3〕陈第模式〔3〕陈第模式陈第是计算机学院的学生，与所有走IT技术路线的同学一样，他热衷于参加各种IT创业类比赛，但目的是奖金而非创业。但当比赛中上传的小游戏到达每天200