2022年一建《项目管理》模拟卷1.pdfVIP

建设工程项目管理模拟卷 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是 （ ）。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理涉及投资方对工程的管理 2.对施工方而言，建设工程项目管理的费用目标是指项目的 （ ）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 3.物资采购管理程序中，明确采购产品、进行采购策划、编制采购计划后下一步应进行的工作是 （ ）。 A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任 4.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是 （ ）。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 5.下列组织工具图，表示的是 （ ）。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.合同结构图 6.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是 （ ）。 A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目环境和条件的调查与分析是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 7.以下选项中，不属于事后质量控制的是 （ ）。 A.对质量活动结果的评价 B.对工序质量偏差的纠正 C.对不合格产品进行处理 D.设置质量控制点 8.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有 （ ）。 A.要求被检查单位提供相关工程财务台账 B.进入被检查单位的施工现场进行检查 C.降低企业资质等级 D.吊销企业营业执照 9.下列施工组织设计内容中，不属于施工方案的有 （ ）。 A.施工安排 B.施工进度计划 C.施工现场平面布置 D.施工方法及工艺要求 10.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是 （ ）。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.施工单位技术负责人 D.总监理工程师 1 11.在施工作业质量控制点中，属于 “待检点”的施工作业有 （ ）。 A.专项施工工艺 B.压力容器特种作业 C.隐蔽工程 D.重要部位施工 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②组织施工进度计划的实施；③编制资源需求计 划；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是 （ ）。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.①-③-②-④ D.④-②-③-① 13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条 件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要 （ ）。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结 果上报 （ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.业主 D.监理工程师 15.某建设工程项目关键线路上的A工作由于业主要求停工推迟了5d，一个月后某条非关键线路上的B工作 由于不可抗力事件推迟了4d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是 （ ）d。 A.4 B.5 C.6 D.9 16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是 （ ）。 A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前14天 C.业主同承包人支付工程款之前7天 D.承包商收到业主工程款之后