公司股权激励策略案例.pptx

非上市公司股权鼓励策略 ;目录;股权鼓励简介;股权鼓励简介;股权鼓励简介;股权鼓励简介;股权鼓励简介;股权鼓励简介;股权鼓励简介;上市公司与非上市公司;上市公司与非上市公司;上市公司与非上市公司;非上市公司实施股权鼓励的重要性;非上市公司实施股权鼓励的重要性;非上市公司实施股权鼓励的重要性;〔三〕留住人才吸引人才 在非上市公司实施股权鼓励方案, 有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。实施股权鼓励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益, 增强员工的归属感和认同感, 激发员工的积极性和创造性; 另一方面, 当员工离开企业或有不利于企业的行为时, 将会失去这局部的收益, 这就提高了员工离开公司或 “犯错误〞 的本钱。因此, 实施股权鼓励方案有利于企业留住人才、 稳定人才。 另外, 股权鼓励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权鼓励机制不仅针对公司现有员工, 而且公司为将来吸引新员工预留了同样的鼓励条件, 这种承诺给新员工带来了很强的利益预期, 具有相当的吸引力, 可以聚集大批优秀人才。;非上市公司实施股权鼓励的重要性;〔四〕降低即期本钱支出 降低即期本钱支出，为企业顺利过冬储藏能量。金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎，尽管员工是企业“最珍贵的财富〞，但在金融危机中，捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起〞。股权鼓励，作为固定薪酬支付的局部替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。 　　概而言之，作为一种长效鼓励工具，股权所迸发的持续激情是工资、提成和奖金等短期鼓励工具所无法比较的。鉴于此，股权鼓励受到越来越多非上市公司的追捧和青睐。;非上市公司实施股权鼓励的重要性;非上市公司实施股权鼓励的障碍;非上市公司实施股权鼓励的障碍;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考; ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:26:5608:26:5608:266/17/2021 8:26:56 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2108:26:5608:26Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:26:5608:26:5608:26Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2108:26:5608:26:56June 17, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20218:26:56 上午08:26:56六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:26 上午六月-2108:26June 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/17 8:26:5608:26:5617 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:26:56 上午8:26 上午08:26:56六月-21