制造业信息化管理之云制造.pptx

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云制造——制造业信息化一种新模式、新手段柴旭东 李伯虎中国航天科工集团第二研究院内容提要1.引言2.云制造概论3.云制造初步应用实践4.云制造的进一步工作1.引言1.1 “制造〞的含义传统“制造〞:产品加工的活动与过程,即:将原材料加工为成品。需求论证详细设计报废 加工生产维护试验运行1.引言〔续〕1.1 “制造〞的含义“大制造〞:1〕产品的活动与过程覆盖面“大〞涉及产品全生命周期活动与过程2〕制造活动的空间范围覆盖面“大〞从企业内—到企业之间—到全球3〕制造类型覆盖面“大〞:机械、电子类〔飞机、汽车、家电〕等 离散制造业石油、化工等流程〔或连续〕制造业钢材、食品等混合制造业大制造概念设计1.引言〔续〕1.2制造业开展需求我国制造业的挑战与对策我国已是世界大国,以石油化工、冶金等行业为代表的流程制造业在我国制造业中占据了很大比例,是重要的根底支柱产业。流程制造工业是一个多品种,多层次,效劳面广,配套性强的产业,与其他产业和消费市场关系密切。挑战:目前,我国许多制造企业处在“微笑曲线〞最下端问题自主创新能力缺乏,企业“产品开发〞及“效劳〞方面的竞争能力低产品制造能耗高,并对环境污染严重微笑曲线取自“百度百科〞总部区域营销中心供应商供应商分销/零售商供应商区域研发中心1.引言〔续〕区域研发中心供应商区域采购中心供应商分销/零售商分销/零售商分销/零售商经济全球化背景下, 商业模式的“五个转变〞:1、以产品为中心到以效劳为中心的转变2、以生产为中心到以客户价值为中心的转变3、以本地为中心到着眼全球市场的转变4、以“线下〞市场到“线下线上〞的转变;5、以企业内生增值到产业链增值的转变引自用友资料供应商供应商分销/零售商区域生产中心分销/零售商1.引言〔续〕挑战(续〕我国制造业正面临从产品生产型向产品生产加效劳型、从价值链的低端向中高端,从制造大国向制造强国、从中国制造向中国创造转变的关键历史时期。培育新型制造模式与手段,进而推动经济增长方式的转变,满足制造企业TQCSEK竞争的需求。这是未来5-10年我国制造业开展需要解决的重大课题。对策:围绕着提高企业竞争能力,一场以“制造业信息化〞为特征的制造业变革一直在我国积极、持续地展开。我国制造业信息化的指导思想:与时俱进,从十六大提出的“信息化带开工业化〞到十七大提出的“工业化和信息化两化融合〞及目前提出的“工业化和信息化两化深度融合〞。 1.引言〔续〕1.3 制造业信息化的新开展当前焦点:在“八五〞到“十一五〞的“数字化、集成化、协同化、网络化〞的根底上,“敏捷化、效劳化、绿色化、智能化〞正成为当前制造业核心竞争力的关键因素。 对策:“敏捷制造〞:灵活组织制造资源与能力,快速响应市场需求;“效劳型制造〞:从“产品〞为主导的“生产型〞制造模式向以“产品〞及“效劳〞 为主导的“生产效劳型〞制造模式的转变;“绿色制造〞:提高资源利用率,降低能源消耗,减少污染物排放,实现可持续开展;“智能制造〞:基于知识/智能科学技术,提高制造资源/能力构建、运行、评估的智能化,支持探索新规律、积累新知识、创造新技术。1.引言〔续〕1.3 制造业信息化的新开展〔续〕本团队于2021年提出了“云制造〞的理念,继而于2021年1月在?计算机集成制造系统?杂志上发表了一篇题为?云制造——面向效劳的网络化制造新模式?的学术文章。目前,在我国科技部等的领导和支持下,本团队进一步联合产、学、研、用等28个单位〔见下页〕,开展了集团级和中小企业的云制造的技术研究与应用工作,并取得了阶段性成果〔一期验收〕。我们认为:云制造模式和技术的研究与应用将会促进我国制造业向“产品〞加“效劳〞为主导的经济增长方式的转变,加速推进我国“制造业信息化〞,向“敏捷化、绿色化、智能化、效劳化〞方向开展,进而加快我国制造业实现“敏捷制造、绿色制造、效劳型制造、智能制造〞,促进制造大国向制造强国迈进。北京航空航天大学华中科技大学曙光信息产业有限公司慧点科技中科院软件所合肥工业大学西安交通大学北京理工大学机械科学研究总院北京清软英泰哈尔滨工业大学武汉理工大学北京机械工业自动化所北京交通大学团队:28个单位、40个课题组清华深圳研究生院中科院软件所深圳大学同济大学北京机械工业自动化所广东工业大学广东电子工业研究院杭州爱科北京计算中心东南大学清华大学重庆大学东莞华中工研院航天二院恩威协同科技中国北车内容提要1.引言2.云制造概论3.云制造初步应用实践4.云制造的进一步工作2.云制造概论2.1云制造定义云制造是一种基于网络〔如:互联网、物联网、电信网、广电网、无线宽带网等〕的、面向效劳的智慧化制造新模式。它融合与开展了现有信息化制造〔信息化设计、生产、实验、仿真、管理、集成〕技术及云计算、物联网、面向效劳、建模仿真、智能科学、高效能(性能)计算、大数据等新兴

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