信息技术的规划分析报告.pptx

信息技术(IT)展望报告; 0 概述 2 1 前言 6 2 工程背景 9 3 业务战略和信息技术含义 15 4 困难与挑战 23 5 设计原那么 26 6 信息技术展望综述 55 7 信息结构 58 8 应用软件结构 64 9 信息技术根底设施结构 85 10 信息技术 组织、人员及流程结构 96 11 对业务的影响及需考虑的因素 120 12 结论 125 ; ; 本章是展望报告中的纲要。展望报告是中国XXX信息技术总体规划工程的组成局部。;概述;概述; ; 本报告是中国XXX信息技术总体规划工程最终报告的第二卷。; 本卷包括中国XXX改革的关键，它是基于本手册中所述的展望大纲而写成的。; ;中国XXX信息技术总体规划工程目标;为什么中国XXX需要信息技术总体规划;工作范围;提交的报告;信息技术总体规划制定过程; ;;信息技术战略与业务战略目标一致;IT 组织和支持;IT 组织与支持;IT 组织与支持;炼油和化工 - 信息技术含义;市场与销售 - 信息技术含义; ;企业面临的困难与挑战;技术上的困难与挑战; ;;最正确实践设计原那么概要;在公司内部，对管理信息赋予明确的角色和职责;在源头采集数据，数据传输电子化，防止不必要的重复;有相应权限的员工可以很容易地访问信息;信息保护的重要性;应用系统的标准化;尽可能使用成熟的软件包，防止自行开发;业务流程重组，防止自行开发;应用系统和数据库集成;尽量集中管理应用系统必要时分散管理;应用软件实施标准化;注重所有权总本钱的投资决策;技术根底设施标准化;计算机配置标准化;提供广泛的网络连接;加强根底设施和相关效劳;根底设施实施标准化;信息技术活动与企业战略方向一致;说明;围绕优先功能进行组织;确定未来开展方向;集中核心信息技术能力及共享信息技术支持效劳;信息技术总体规划的集中管理;在工程生命周内集中根本职能;赋予分公司信息技术的能力;根据优先级开发信息技术能力;建立强大的工程集中管理; ;;展望的关键方面; ;信息结构概述;;信息描述 - 上游;信息描述 - 下游;数据集成; ;应用软件结构总览;应用软件结构图;高度概括的流程模型;企业应用软件结构;??业应用软件小结;勘探开发应用软件结构;勘探开发数据流图表- 业务单元;勘探开发应用软件结构;天然气与管道应用软件结构;;天然气与管道应用软件结构;炼油与化工应用软件结构;;炼油与化工应用软件结构;销售与市场应用软件结构;;销售与市场应用软件结构;公司总部应用软件结构;;公司总部应用软件结构; ;信息技术根底设施组成;广域网;广域网-节点布置;广域网- 技术考虑;局域网;微机与微机效劳器;数据库管理系统;电子邮件;Web效劳;企业系统管理; ;信息技术组织结构;改变信息技术组织结构的驱动因素;组织设计：公司信息技术指导委员会;组织设计：总部IT的作用; ;;;责任划分表;组织设计：信息技术工程分类;组织设计： 工程管理;工程经理应该： 制定工程方案和关键进度 管理和跟踪工程进度 促进工程的完成 促进有效的交流 提供工程资源的可见性和控制性 管理和防止工程风险;组织设计：共享效劳中心;组织设计： 专家中心;组织设计：联盟管理;总部信息技术部门应该： 对每一个联盟确定合理和有效的管理及商务协议 对每一个合作协议，制定执行评估和奖惩方法;组织设计：信息技术知识和效劳网站;信息技术知识和效劳网站如何工作;信息技术网站提供单点进入式访问;人员与流程：关系管理;人员与流程：关系管理;人员与流程：能力;人员与流程：管理信息技术人力资源;人员与流程：创造一个支持的文化气氛; ;信息技术开展战略方向;业务对策及影响;实现IT展望;重新设计流程的重要性; ;结论; ;;;;;;;;;;;;; ;地球科学系统;钻井系统;上游生产系统;管道规划系统;管道运营系统;先进方案调度系统(APS);生产实施系统〔MES〕;销售与市场客户效劳系统;加油站系统;管理信息系统;企业资源规划〔ERP〕;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:45:3207:45:3207:456/17/2021 7:45:32 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2107:45:3207:45Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:45:3207:45