2021年区轮训学习心得体会.pdf

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2021 年区轮训学习心得体会 城市建设管理职能健全 同样作为市辖区,区住建局具有县市一样的行政职权,而且一直以来都具备 这种“区县同权”的行政职能。目前区也刚刚完成城市管理体制改革,新组建综合 执法局(大执法格局);撤销规划管理处,组建规划分局。即便改革后,区住建局 不再具备城市管理方面的某些职能,但包括:建工、城建、质监、房管、招标、保 障性住房等方面的权力清单 319 项,其中行政许可大项 9 项,进行政服务中心的行 政职权和公共服务事项 60 项。而我区住建局除移交给执法局的部分行政职权和规 划、供热现有的 5 项行政职权外,我区没有 1 项职权具备,都在市建设局。 公共服务理念务实 区的公共服务处处体现着民本思想。的公共自行车是其比较突出的一个亮 点,城市道路专门规划了自行车系统,政府出资成立公共自行车公司,市民仅凭身 份证办一张租车卡即可,不收取使用费用,管理也非常到位,市民出门大多采取这 种便捷低碳的出行方式;区城市建设本着“规划先行”的理念,各种专项规划较为 完善,仅拿绿化专项规划来说,全区的园林绿化建设都要以专项规划为依据,而住 建局每年仅按专项规划完成其中的一部分;海绵城市的理念在城市建设中得到充分 体现,永宁公园(滨江公园)是以永宁江防洪工程的名义建设,聘请北京大学作的 设计,摒弃混凝土传统浇筑工艺,变“砌石”为“垒石”,既保证行洪安全,还将 该工程变成了湿地景观园林。 党的基层组织建设着实 区党的基层组织建设很有特点,阵地建设很着实,各级党组织都设有党群服 务中心,而且公园化、书吧化,免费对市民开放,很实用、很有新意,我们赴台轮 训学员的组织生活就在那里开展。部门的党委会也很规范,并用制度保持定期召 开,每名党委委员都要充分发表意见,有时会因为意见不统一而争执,我到区住建 局参加的第一个党委会,从晚上 7:30 开到 9:30,研究重点项目和人事调整事 宜,党委会召开前形成议题汇报材料,会后印发会议纪要,部门党委会的流程值得 第 1 页 共 3 页 我们借鉴。区的网上信息化办公系统也很有特点,借助浙江互联网大数据、云平台 的强大优势,实现了网上签到、网上学习,并在工具栏统一设置政府网站、学习网 站快捷按钮,并且单独账号管理,否则外网无法登录。 历史文化遗存遗迹发掘保护 ,古称永宁,作为历史文化名城,的文化底蕴深厚,有着众多的历史遗存遗 迹,多为民间富贾为之,像五洞桥、孔园、方山、委羽洞天等遗存,多是年久失 修,这几年来,政府高度重视修复重建工作,以全域旅游为指引,本着修旧如旧的 原则,重新规划设计,对遗存遗迹周边进行征收拆迁,逐步恢复还原其历史风貌, 并扩建成景观园林,为市民文化活动增添休闲娱乐场所。 关于行政职权设置方面 我区住建方面的行政职权缺失,是制约我区经济社会快速发展的瓶颈。按照 住建局目前的行政职权构成,共有四个方面:建筑业线、房地产线、城建线、规划 线(现已划归规划分局),现我区仅具备城建线的职能,对应我局内设机构建管 科、事业单位建管中心两个机构;规划线,我们仅具备村镇规划职权;建工、房地 产两方面的职权尚不具备,含:施工许可、质量监督、招投标、房地产开发、工程 竣工验收等方面的职权。除应积极争取权力下放外,我区建工专业人才及设备、仪 器都严重不足,借鉴经验,结合我区城市管理体制改革实际,建议增编设岗代办。 调整人员编制,增设事业单位建工处、质监站,配备专业人员、仪器设备。以保证 项目落地时,负责协调市局完成审批,施工进场时,负责工地工程质量和过程管 理。撤并局内设机构,成立房管科,合并公用事业管理中心房产处。与市政府协 调,撤销规划处,成立规划分局。形成内设机构有:建筑业科、城建科、房管科、 征收办,下属事业单位有:建工处、质监站、征收中心、房产处的格局,逐步实现 建筑业、房地产业审批、招标、质监、验收等关键环节制度化、专业化,使区住建 局真正回归专业职能部门的正确方向。 关于公共服务理念方面 我区历来高度重视公共服务,早在 2021 年就专门成立了公用事业管理中心, 专门管理给排水、燃气、供暖、物业等公用事业。多年来陆续实施了燃气、自来

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