仓库货物管理细则.pdf

编 写 审 核 批 准 Edward 仓 库 货 物 管 理 细 那么 1 前 言 .0 为了提高公司仓储业务的管理水平，确保公司财产的平安，标准在库货物储存管理与入库、出库 业务的操作程序与方法，根据 仓库管理制度总那么 ，特制订本实施细那么。 .0 本制度适用于公司所有在库储存货物。 .0 仓库储存货物存量情况是本公司的商业秘密，仓储部所有人员不得外泄。 .0 确定库存货物就是金钱，贯彻管物即是管钱的等价原那么，货物遗失，责任人员必须照价赔偿。 .0 职 责 1.5.1 仓储部各仓管理员具体负责对货物的入库、 保管、 发放、 调拔等储存环节作业； 搬运等及其 他相关人员负责对货物的装卸和搬运工作 ; 1.5.2 质管部门相关人员负责对货物的各个环节进展检验和试验工作； 1.5.3 相关部门协调配合。 2. 货物入库 .0 一切货物入库必须在送货单据交给仓管员的 2 小时内安排完成入库签收程序，特殊情况应即时点 收入库。 .0 材料〔生产用各类原材料、包装材料类等〕入库。 收货作业流程： a) 核对采购订单等资料：在外购货物送到建益后，货物管理员必须先将送货单〔如无送货单可 按采购员填写的送货证明单〕记载内容与公司采购订单中的订货品种、数量、规格、交货期 等项要求内容逐一核对；如所送不符合公司要求或无采购订单不办理收货手续。 b) 检查包装标志：仓管员检查送货货物使用包装是否完整和符合公司要求，同时检查其包装标 志及唛头内容是否准确、清楚、齐全；包装破坏不完整、标志不清等不符合公司要求包装的 拒绝办理收货手续。 c) 清点送货数量：仓管员按送货单点齐到货物资数量后，按要求对每一规格的定量包装抽检， 检查其实际包装数量是否与包装标志一致。 d) 办理收货手续：对以上验收检查无误的，由收货仓管员或经手收货人按实际收货数量在送货 单上签名确认，同时开立 ?收货检验申请表 ?送质检部门。当检验发现货物异常时，仓管员应 通知相关采购部门，由采购部门将验收情况反应给相关供给厂商，协商处理方法。 检验、入库程序： 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ a)仓 管员填写 ?收货检验申请表 ? 中品名规格和送货数量栏报质检部门检验，质检部门按公司有 关检验标准进展检验，及时出具 ?物料检验报告 ? 的检验结论。 b) 仓管员根据 ?物料检验报告 ?出具的结论，检验判为合格品的，由仓管员填写公司 ?进仓单 ?， 一并将 ?物料检验报告 ?交电脑操作员将数据输入电脑。另仓管员根据公司 ?进仓单 ?登记“ 〔材 料〕明细帐〞，该批物料正式入帐。检验判为不合格品的，由仓管员通知相关采购部门办理 退货或其它处理手续。 .0 外协产品入库 2 外协产品按是否需要检验入库分开管理。免检验货物包括包装辅助材料、低值易耗品、劳保产品、 宣传资料等，此货物可直接办理收货入库手续；需检验的货物必须经检验合格前方可办理货 物进仓手续。 收货作业流程： a) 从货物进厂到签收入库程序同中的 a) 、 b) 、c) 、d) 。 b) 根据签收确认的送货单及仓管员开立的公司 ?进仓单 ?，电脑操作员按送货单和 ?进仓单 ?上的 订单、品种、数量等录入进销存系统。 2. 质量检验： a) 外协件到货时，由质检部相关人员直接到现场按公司有关标准抽取样品数。应在规定的检验 期限内完成检验，并及时出具检验结论。检验要求按公司有关标准执行。 b) 因质量或其它原因对已进仓〔或暂收〕的货物需退货或其它方式处理的，仓管员根据检验结 论或其它处理报