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编 写 审 核 批 准
Edward
仓 库 货 物 管 理 细 那么
1 前 言
.0 为了提高公司仓储业务的管理水平,确保公司财产的平安,标准在库货物储存管理与入库、出库
业务的操作程序与方法,根据 仓库管理制度总那么 ,特制订本实施细那么。
.0 本制度适用于公司所有在库储存货物。
.0 仓库储存货物存量情况是本公司的商业秘密,仓储部所有人员不得外泄。
.0 确定库存货物就是金钱,贯彻管物即是管钱的等价原那么,货物遗失,责任人员必须照价赔偿。
.0 职 责
1.5.1 仓储部各仓管理员具体负责对货物的入库、 保管、 发放、 调拔等储存环节作业; 搬运等及其
他相关人员负责对货物的装卸和搬运工作 ;
1.5.2 质管部门相关人员负责对货物的各个环节进展检验和试验工作;
1.5.3 相关部门协调配合。
2. 货物入库
.0 一切货物入库必须在送货单据交给仓管员的 2 小时内安排完成入库签收程序,特殊情况应即时点
收入库。
.0 材料〔生产用各类原材料、包装材料类等〕入库。
收货作业流程:
a) 核对采购订单等资料:在外购货物送到建益后,货物管理员必须先将送货单〔如无送货单可
按采购员填写的送货证明单〕记载内容与公司采购订单中的订货品种、数量、规格、交货期
等项要求内容逐一核对;如所送不符合公司要求或无采购订单不办理收货手续。
b) 检查包装标志:仓管员检查送货货物使用包装是否完整和符合公司要求,同时检查其包装标
志及唛头内容是否准确、清楚、齐全;包装破坏不完整、标志不清等不符合公司要求包装的
拒绝办理收货手续。
c) 清点送货数量:仓管员按送货单点齐到货物资数量后,按要求对每一规格的定量包装抽检,
检查其实际包装数量是否与包装标志一致。
d) 办理收货手续:对以上验收检查无误的,由收货仓管员或经手收货人按实际收货数量在送货
单上签名确认,同时开立 ?收货检验申请表 ?送质检部门。当检验发现货物异常时,仓管员应
通知相关采购部门,由采购部门将验收情况反应给相关供给厂商,协商处理方法。
检验、入库程序:
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a)仓 管员填写 ?收货检验申请表 ? 中品名规格和送货数量栏报质检部门检验,质检部门按公司有
关检验标准进展检验,及时出具 ?物料检验报告 ? 的检验结论。
b) 仓管员根据 ?物料检验报告 ?出具的结论,检验判为合格品的,由仓管员填写公司 ?进仓单 ?,
一并将 ?物料检验报告 ?交电脑操作员将数据输入电脑。另仓管员根据公司 ?进仓单 ?登记“ 〔材
料〕明细帐〞,该批物料正式入帐。检验判为不合格品的,由仓管员通知相关采购部门办理
退货或其它处理手续。
.0 外协产品入库
2 外协产品按是否需要检验入库分开管理。免检验货物包括包装辅助材料、低值易耗品、劳保产品、
宣传资料等,此货物可直接办理收货入库手续;需检验的货物必须经检验合格前方可办理货
物进仓手续。
收货作业流程:
a) 从货物进厂到签收入库程序同中的 a) 、 b) 、c) 、d) 。
b) 根据签收确认的送货单及仓管员开立的公司 ?进仓单 ?,电脑操作员按送货单和 ?进仓单 ?上的
订单、品种、数量等录入进销存系统。
2. 质量检验:
a) 外协件到货时,由质检部相关人员直接到现场按公司有关标准抽取样品数。应在规定的检验
期限内完成检验,并及时出具检验结论。检验要求按公司有关标准执行。
b) 因质量或其它原因对已进仓〔或暂收〕的货物需退货或其它方式处理的,仓管员根据检验结
论或其它处理报
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