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法律风险管理制度三篇 第 1 条 法律风险管理体系第一章法律风险管理体系 1 主体内容和适用 范围本体系规定了公司法律风险管理的适用范围、 管理目标、 管理职 能、职责划分、管理内容和程序。 本制度适用于公司法律风险的管理， 本制度也适用于子公司， 股 权参与公司也可参照执行。 2 . 引用文件《国有企业法律顾问管理办法》 ；中央企业全面风险 管理指南；中国兵器工业总公司法律风险管理的规范化： 3 术语本制 度所称法律风险， 是指单位违反法律规定或不适当地适用法律， 导致 单位承担法律责任或处于其他不利条件， 从而对单位造成损害的可能 性。 本制度所称法律风险管理， 是指围绕公司总体经营目标， 在经营 管理的各个环节实施规范的法律风险管理标准， 培育良好的法律风险 管理文化， 建立健全法律风险管理体系， 为实现全面风险管理的总体 目标提供合理保证的过程。 4 管理目标围绕公司的生产经营管理目标，建立法律风险管理的 长效机制，确保公司依法经营、决策，依法管理，避免、减少或挽回 法律风险的负面影响， 如企业利益损失或信用减少， 切实维护公司的 合法权益。 5 管理职能本制度规定了法律风险、各级领导和员工职责、制度 和制度建设等管理原则。 6 权责划分公司的法律风险管理由总经理领导， 总法律顾问领导， 法律事务部管理。 7 管理内容和程序 7.1 法律风险管理流程图 (见图 1)7.2 原则 7.2.1 公司应从以下几个方面进行法律风险管理和控制 :培养和提高法律风 险意识、法律风险管理体系建设、重大决策法律风险管理、规章制度 法律风险管理、合同管理、 知识产权法律风险管理、纠纷法律风险管 理、法律风险自查评估等。 7.2.2 公司对存在法律风险的事项和法律风险的关键环节实施法 律前防范、过程中法律控制和事后法律补救措施。 公司注重建立事前法律风险管理机制， 注重制度建设和制度有效 实施。 7.2.3 公司的法律风险管理按照统一的业务标准、统一的责任制、 公司的统一领导、 法律风险部的专业管理、 各单位各负其责的制度组 织实施。 7.2.4 公司围绕整体业务目标、改进开展了法律风险管理意识培 养的相关工作， 致力于在公司各级员工中形成良好的法律风险管理意 识、各岗位，不断提高法律风险管理能力和市场竞争力。 7.3 公司各级领导在法律风险管理意识培养过程中的职责、提高 7.3.1 公司围绕整体经营目标，在企业各级领导、的岗位上形成了良 好的风险管理意识， 加强了法律风险管理意识的培养和提高， 法律风 险能力和市场竞争力不断增强。 7.3.2 公司主要领导的职责要求 7.3.2.1 具备全面的法律风险管理 意识，对法律风险管理有明确的战略指导， 每季度至少听取一次法律 风险管理报告。 7.3.2.2 自觉遵守法律风险管理规定， 严格遵循相关程序性决策中 涉及的法律风险事项； 7.3.2.3 主要负责人应以身作则， 培养法律风险管理意识， 不断提 高法律风险管理意识和能力， 并将法律风险管理内容纳入公司每年的