仓库管理员年终工作总结范文.pdf

仓库管理员年终工作总结范文 以下是为大家整理的仓库管理员年终工作总结范文的相关范文， 本文 关键词为范文 ,工作总结 ,年终 ,管理员 ,仓库 , ，您可以从右上方有哪些信誉好的足球投注网站框 检索更多相关文章， 如果您觉得有用， 请继续关注我们并推荐给您的 好友，您可以在年终工作总结中查看更多范文。 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的 六月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉， 但经过了这几个 月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员： ××*是土生土长的 松江人。我是今年六月九号进入公司工作的， 作为一名新员工进入了 一家高速发展的物流公司工作， 深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务 仓储，虽然技术性并不高，但需 要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随 着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这 就要我们合理安排装卸工人， 做到在有限的人力上作合理的安排， 做 到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如 有时出口装箱， toto 国内成品发货， toto 工厂部品纳入等作业会碰到 一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大， 出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装 箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 4xxxx 度的箱内，一会 儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间 断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我 们也要不断提醒他们现场作业的规定， 及客户对我们的要求， 这样有 利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有 所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素， toto 上海工厂， toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分 或全部进入松江仓库进行保管。 所以要做好仓库的管理， 货物的入出 库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必 要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a:易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b:货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意 “五距 ”, c:货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数） d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异 e:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1:部品的入库作业 现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作 为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 f 部品和 d 部品，从加工手 册上有分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有 不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破 因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要 整理清点每一个型