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公司管理原则
公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则:
一、 统一领导、层级管理的原则
公司各部门均服从公司最高决策层的领导,统一执行决策层的各项决策;各级员工在工
作中必须接受直属上司的管理,服从直属上级的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥
权。
二、 有章必循、违规必究的原则
每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反,公司必须根据有关规定追究其
责任或给予处罚。
三、 目标管理、考评奖罚原则
各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以工作态度和绩效考
评结果为奖罚主要依据。
四、 择优任用、竞争上岗的原则
在建立合理的激励机制和科学、 客观的考评体系的保障下, 根据每位员工的德、 能、勤、
绩选拔相对优秀的人才,对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基
本原则。
五、 时效第一、满负荷工作原则
公司部门设置以精简为原则,人员岗位设置以饱和工作为原则;各项工作必须在规定的
时间内完成,讲究时效。
六、 以人为本,全员参与的原则
公司坚持以人为本,承认人的价值,承认人的差异,承认人的追求,努力创造全员参与
的环境,实现人的价值,开发人的潜能。
人事管理制度
第一章 总 则
第一条 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依,特制定本管理制度。
第二条 适用范围:
(一) 本公司员工管理,除国家法律另有规定外,都应依据遵循本制度的管理。
(二) 本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章 聘用与异动
第三条 招聘原则
公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用。
第四条 招聘基本条件
年满 18 周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录 ,符合本公司用工条件和要求者。
(被本公司解聘或自动离职者,不再聘用)
第五条 招聘程序
用 人 部 门 填
人 事 部 门 审
写 “人员增补 主管领导审批 人事部门初试
定人事定编
申请表
人事部门审核 用人部门进行
人 事 部 门 通
总经理审批 填写“员工录 复试
知入职
用审批表”
第六条 入职
(一)新进员工入职程序
人事部门 财务部
按“报到程序单”办 交纳食宿按金
理入职手续
办公室
任职部门
办理食宿手续
报 到
(二)新员工入职手续
新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料:
1.简历、学历、职称证书、计划生育证或未婚证明、中止或解除劳动合同证明书、
身份证等的复印件、标准照片 3 张;
2 .保证书;
3.医院体检合格表;
4 .员工入职登记表;
5.劳动合同书;
6 .以上应缴资料视情况可增减。
(三) 新员工入职须知:
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