公司创新管理培训讲义.pptx

谭小芳：公司创新管理培训讲师：谭小芳;熊比特的创新概念;创新的特性;创新的分类;创 新 管 理;技术创新的分类;技术创新的分类;技术创新的分类;组织管理创新;其他一些创新概念;知识创新;知识创新;制度创新;科技创新;效劳创新;市场创新;企业创新举例;苹果公司;苹果公司的创新产品;新iMAC——个人电脑的未来？;新的iMAC电脑;苹果的众多新举措;苹果的众多新举措;未知的未来;总结;技术创新过程;企业技术创新过程模型;技术推动的技术创新过程模型;需求拉动的创新过程???型;技术与市场交互作用的技术创新过程模型;一体化的技术创新过程模型;系统集成网络模型〔SIN〕;五代创新过程的特征;五代创新过程模型的特征;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程中易出现的问题;技术创新的动态过程模型;A-U模型;主导设计的概念;产业特征的变化;A-U模型中的阶段划分;不稳定阶段;不稳定阶段;过渡阶段;过渡阶段;稳定阶段;稳定阶段;A-U模型总结;工艺导向产业的创新动态过程模型;工艺导向产业开展阶段的划分;工艺导向产业开展阶段的划分;主导设计/主导工艺如何产生？;摆脱稳定阶段;个人计算机案例;第一台个人计算机;个人计算机市场的形成;苹果II型;IBM PC;IBM PC的成功;IBM成功的原因;IBM成功的原因;大规模的产业淘汰;苹果艰难的生存;市场的进一步扩张;从大量生产到精益生产〔汽车工业的变革〕;福特汽车的最初尝试;转向薄利多销;福特划时代的决策;大量生产方式的形成;大量生产方式的意义;大量生产方式的缺点;对大量生产方式的质疑;精益生产方式产生的背景;精益生产方式产生的背景;精益生产方式的思想精髓;企业中最常见的七种浪费;精益生产的初期实践;精益生产的初期实践;JIT生产方式形成;JIT生产方式的本质;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产的不同;精益生产——JIT的升华;精益生产中与顾客的关系;精益生产中的员工;精益生产的优越性;精益生产的特点总结;精益思维的五大原那么;从大量生产到精益生产;精益生产方式的开展;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:18:5408:18:5408:186/17/2021 8:18:54 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2108:18:5408:18Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:18:5408:18:5408:18Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2108:18:5408:18:54June 17, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20218:18:54 上午08:18:54六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:18 上午六月-2108:18June 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/17 8:18:5408:18:5417 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:18:55 上午8:18 上午08:18:55六月-21