六西格玛知识讲义.pptx

六西格玛管理知识介绍;内容提要;引 言; 第一章节 六西格玛管理起源与开展;一.六西格玛管理起源;一.六西格玛管理起源;一.六西格玛管理起源; 什么是六西格玛？;六西格玛的开展;六西格玛的开展;六西格玛在世界各国的应用;六西格玛在日本的应用;六西格玛在韩国的应用;六西格玛在中国的成长过程;六西格玛在中国的应用;为何导入六西格玛？; 为何导入六西格玛？;六西格玛的含义;六西格玛的含义;六西格玛的含义;六西格玛的含义;六西格玛的术语;计算时机缺陷数、百万次时机缺陷数;练 习;用于评价;六西格玛的含义;六西格玛的含义;六西格玛需要鼓励;什么是六西格玛？; 什么是六西格玛？;六西格玛定义：;六西格玛的六大主题;六西格玛的六大主题;六西格玛的六大主题;六西格玛的六大主题;六西格玛的六大主题;六西格玛的六大主题; 谁来做六西格玛？; 第二章节 六西格玛管理的组织与实施;2.1六西格玛的组织结构;2.1六西格玛的组织结构;2.1六西格玛管理的组织架构;2.1六西格玛管理的组织构成;2.1六西格玛管理的组织构成;2.2六西格玛管理的组织与实施;六西格玛管理的团队成员及其作用;六西格玛管理术语;六西格玛管理术语;六西格玛管理术语;六西格玛管理术语;3.六西格玛工程团队; 4. 开展6SIGMA工程的意义;5. 6SIGMA工程的选择;5. 6SIGMA工程的选择; 6.如何实施六西格玛？;7.六西格玛方法体系;2.3六西格玛方法展开;六西格玛工程步骤----DMAIC过程; DMAIC方法简介;DMAIC方法D阶段;DMAIC方法D阶段;DMAIC方法D阶段;DMAIC方法D阶段; DMAIC方法Ｄ阶段; DMAIC方法Ｄ阶段;DMAIC方法Ｄ阶段;练习工程方案表;立项方案表;立项方案表;DMAIC方法M阶段;DMAIC方法M阶段;DMAIC方法A阶段;方差分析;DMAIC方法I阶段;DMAIC方法C阶段;6SIGMA实施的五个阶段;6SIGMA开拓实施的五个阶段;6SIGMA开拓实施的五个阶段;6SIGMA开拓实施的五个阶段;什么是六西格玛工程; 第三章节 六西格玛管理推进与应用;3.1六西格玛管理推进;六西格玛管理的成功应用;3.2六西格玛的培训;3.2六西格玛的培训;3.2六西格玛的培训;3.2六西格玛的培训; 六西格玛工程与QC活动的异同？;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被??定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:32:2908:32:2908:326/17/2021 8:32:29 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2108:32:2908:32Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:32:2908:32:2908:32Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2108:32:2908:32:29June 17, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20218:32:30 上午08:32:30六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:32 上午六月-2108:32June 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/17 8:32:3008:32:3017 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:32:30 上午8:32 上午08:32:30六月-21