民营企业人才队伍建设的调研报告.pdf

民营企业人才队伍建设的调研报告 近年来，随着市场经济体制的完善和经济环境的不断优 化，我区民营企业人才队伍迅速壮大， 整体素质大幅度提高， 带动了民营企业的飞速发展。但是与民营经济快速发展的形 势相比，也还存在许多问题值得引起重视和改进。 [ 本文来 源于大秘书 -www,, 找范文请到大秘书网 ] 一、目前民营企业人才队伍建设存在的主要问题 一是民营企业人才队伍供求矛盾十分突出。据对武陵区 ２０家重点民营企业的调查，民营企业近年来迅速做大做 强，对人才特别是优秀管理人才、 技术人才与需求十分强烈。 但企业内人才总量不足、层次不高，市场配置供给渠道不畅 通等问题也反映十分集中。截至２００４年底，２０家民营 企业拥有职工１９９１人，从职称结构看，拥有各种职称的 ２７０人，其中高级职称为３７人，中级职称１２１人，初 级职称为１１２人，高级人才比例明显偏少。二是民营企业 吸纳、培养、使用人才的机制不够健全。用人理念上存在急 功近利思想。相当多的企业家在观念上存在急功近利思想， 只重产出，不求投入，表现在人才的使用上″只用不养″ 或″重用轻养″，人才教育培训投人不足，使人才的自我发 展、提升空间受到限制。人才管理机构不健全，缺乏科学的 人才管理办法。在人才选拔任用上存在不重业绩，而看与企 业主的亲缘关系的现象。待遇留人、事业留人和感情留人方 面还存在不足。在薪酬方面，据调查，我区民营企业管理和 技术人才年均薪酬２—４万元。在保障方面，与外地相比差 距较大，在企业文化建设方面，我区的民营企业人才普遍存 在″打工″的思想，企业对人才的凝聚力和向心力不足，三 是党委政府在推动民营企业人才建设方面还存在不足。近年 来，虽然区委、区政府的人才引进、培养、使用方面，出台 了一系列政策，取得了明显的成效。但是，在对民营企业人 才队伍建设的重视程度、政策措施、引导服务等方面还存在 不足。民营企业人才政策落实不到位。 二、加快民营企业人才队伍建设的对策 １、提高认识，进一步加强党对民营企业人才队伍建设 的领导。区委、区政府要加强对民营企业人才队伍建设的重 视程度，制定目标明确的民营企业人才队伍建设规划，加强 对民营企业人才队伍的宏观管理与指导。要加大宣传力度， 努力形成全社会“尊才爱才”的浓厚氛围。 ２、创新人才政策， 进一步改善民营企业人才成长环境。 出台更加灵活优惠的人才政策。在经济收入、技术入股、物 质精神奖励等方面作出明确的规定，形成人才″洼地效 应″。要健全民营企业人才保障体系。要关心民营企业人才 家属就业等问题，解决人才后顾之忧。要加强民营企业人才 职称评定工作。要完善民营企业人才激励机制。指导民营企 业进行技术和管理等要素参与收益分配的实践，积极推进和 规范股权制、期权制、年薪制、协议工资制等激励政策。积 极引导民营企业建立科学、有效的业绩考评机制，保证企业 内部公平。 ３、强化政府服务功能，进一步推进民营企业人才服务 社会化。要提高政府服务水平。集中精力创新行政体制，强 化服务功能， 使政府职能、 政府行政行为与市场经济相适应。 要加快人才管理信息化建设步伐。积极应用现代化人才管理 手段，建立具有我区特色的、贯通全国的统一开放的人才信 息网，实现人才信息资源共享，要分门别类建立人才信息库 和专家信息库，为我区的经济建设和社会发展提供人才信息 服务。 ４、加大投入力度，进一步构筑民营企业教育培训新体 系。加大对教育培训的投入。要通过各部门，邀请国内外专 家，定期组织相关企业的专业人员进行培训，形成政府、用 人单位、个人等多方负担的教育培训多元化投入机制。鼓励 有条件的民营企业建立人才资源开发管理机制，与国内外名 校合作建立自己的培训学院。要面向市场，坚持走产学研结 合之路，鼓励企业创办重点行业实验室，解决我区重点行业 的关键共性技术，吸引培养一批符合区域经济和社会发展急 需的中高级人才。