全面预算编制和控制(医院培训用).pptx

2021年全面预算编制和控制 刘向前 2021年10月16日;目录;一、2021年预算完成情况通报(10-12月为预估〕;预算相关名字解释;和远东相关的名词;二、2021年规划完成情况分析及反思;三、2021年全面预算编制与管控思路;四、全面预算编制、管控流程;确定预算原那么;〔一〕、定原那么、定战略、定规划、定目标;;2、定战略、定目标;2、如何定战略——运用〔SWOT)进行敌情分析、我情分析;;3、定规划、定目标;4、定工作方案;5、定预算;6、全面预算执行、跟踪、控制管理;〔1〕、明确预算执行机构及职责;〔2〕、签署考核责任书;〔2〕、签署预算考核责任书;〔3〕、明确预算执行控制权限;〔4〕、明确预算管理流程;〔5〕、预算执行情况总结和反响;〔6〕、预算监督;〔7〕、预算〔含制度〕的调整;〔8〕、全面预算考评;五、全面预算各版块编制、执行、跟踪、控制、考评;〔一〕、营业额预算的编制、执行、跟踪、控制、分析1、编制营业额预算;编制营业额预算-本卷须知;2、营业额预算的控制;〔二〕、人力资源投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——人资中心1、编制投资预算-人力资源预算;2、人力资源预算的控制-;〔三〕固定资产投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——后勤保障中心1、固定资产投资预算的编制;2、固定资产预算的控制;〔三〕、固定资产投资预算——装修费预算;装修费预算的控制;〔四)、广告费投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——营销中心1、广告费投资预算——营销中心;2、广告费预算的控制;〔四〕、编制投资预算-营销活动投资预算;5、营销活动费预算的控制;〔六)、编制费用预算;费用预算的控制管理流程;〔七〕、编制财务预算〔回款、收入、资产负债表、损益表、现金流量表〕;〔八〕、编制资金预算;六、预算管理信息化;七、2021年全面预算方案安排;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。02:30:0802:30:0802:306/17/2021 2:30:08 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2102:30:0802:30Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。02:30:0802:30:0802:30Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2102:30:0802:30:08June 17, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20212:30:08 上午02:30:08六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 212:30 上午六月-2102:30June 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/17 2:30:0802:30:0817 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:30:08 上午2:30 上午02:30:08六月-21