后后管理培训.pptx

60,70后 PK 80,90后 如何管理80,90后;讲师介绍：;【课程系统】：;【课程收益】：;一、培训背景;80，90后——占中国近20%的人口量。 80，90后——占大多数企业80%以上的员工量。 80，90后——占中国大学生及部队95%以上的成员…… 80，90后——价值观有着颠覆性的差异的一代。 80，90后——信仰、价值观与情感世界严重缺失的一代;我们组织这个培训，希望您就走80,90后的心灵，人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效！ ——破解新生代员工心灵密码：走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后，舞动我们精彩的职场生涯！;二、培训目标：;三、培训对象;四、培训大纲：;二、培训思维引向;三、思维的突破;四、爱岗敬业;五、80,90后在想什么？;六、80,90后员工的管理方向;本节案例：;第二局部：解读80,90后的思想并跟上;二、优点和缺点;三、管理这些特点;四、60,70后与80,90后;五、学会放弃;六、80,90后目标管理;本节案例：;第三局部：认知80,90后的工作态度并引导;二、80,90后的态度;三、态度决定一切;四、如何引导80，90后的心态;五、建立职业化心态;本节案例：;第四局部：沟通80,90后的艺术并鼓励之;二、沟通出来的团队;三、团队奉献精神;四、跟随领导的魅力;五、稳固团队凝聚力;六、上下沟通的技能训练;七、各个年代的人关于习惯的养成;本节案例：;第五局部：鼓励80,90后并执行;二、80,90后鼓励原理;三、有了沟通，才有直指人心的鼓励;四、有了鼓励，才有无畏的执行;五、团队，执行出来的业绩;六、明白鼓励目的;本节案例：;第六局部：60,70,80,90后，迈步领导力并影响之;二、领导力——影响力;二、非工作业绩;三、60,70,80,90后的顿悟;【其他关联课程】;;谢谢欣赏;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:05:3000:05:3000:056/17/2021 12:05:30 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2100:05:3000:05Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。00:05:3000:05:3000:05Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2100:05:3000:05:30June 17, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 202112:05:30 上午00:05:30六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 2112:05 上午六月-2100:05June 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/17 0:05:3000:05:3017 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:05:30 上午12:05 上午00:05:30六月-21