旅游景区的调查报告.pdf

旅游景区的调查报告 旅游景区方面的调查开展有利于帮助相关人员更好地 开发旅游景区，促进景区的发展。下面就随小编一起去阅读 旅游景区的调查报告，相信能带给大家帮助。 旅游景区的调查报告一 为了积极推进旅游综合改 革 , 加强我市核心景区门票管理 , 有力促进旅游发展方式转 变 , 确保旅游收入稳定增长。 9 月中旬 , 市财政局、 市旅游局、 市物价局组成联合调研组 , 前往 ** 、** 、** 三地 ( 以下简称 “三 地” ), 对其景区门票体制及门票收入的管理等工作进行了学 习。一致认为 , “三地”有很多经验值得我市借鉴 , 对我市的 管理有很好地促进作用。现就三地的管理情况和如何搞好我 市景区门票管理工作报告如下。 一、“三地”景区门票管理的基本概况 ( 一) “三地”景区管理模式 “三地”景区管理 , 主要存在两种管理模式 : 一是政府管 理模式 , 即政府绝对管理国有 , 掌控景区的开发与利用 , 其代 表是 ** 、**; 二是企业管理模式 , 即政府参股企业 , 对国有的 管理保留控制权 , 景区运营实行企业化管理 , 其代表是 ** 。 1、政府管理模式 在行政管理体制上 ,** 市政府对 ** 景区行使管理权 , 设 立了正县级 ** 管理委员会具体办事机构 , 具体负责 ** 景区管 理、经营与开发等事务性的工作。 ** 市政府控制了景区所有 的经营设施 , 对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权 , 对国有的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施 , 均由 ** 市政府建设 , 如景区的三条索道、门票站口及道路设 施等。 ** 州政府对 ** 景区的管理 , 与** 基本相似 ,** 州政府设 立了 ** 景区管理局 , 专门负责 ** 景区管理与开发 , 负责景区 经营、管理以及景区内的各项建设 , 直接管理景区门票及门 票收入。 在财政管理体制上 ,** 市政府对 ** 管理委员会实行市级 财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入 , 全额缴 入** 市级财政金库。对 ** 管理委员会经营、管理所需要的各 项资金 , 实行定额补助 , 即市级财政以 XX年为基数 , 结合当年 的建设需要 , 给予安排。其景区门票收入大部分归市级所有 , 以 XX 年为例 , 景区门票收入和索道收入的安排比例 , 经推 算 ,** 市对 ** 管委会的资金安排比例是 6:4 。根据规定 , 对新 提价的门票价格所形成的收入 ,90%归市级财政 ,10%归