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创立效劳于中国企业的国际一流的管理咨询公司;远卓管理参谋公司与远卓参谋团队
远卓管理参谋的效劳范围与工程经验
远卓管理参谋的咨询效劳程序;远卓管理参谋是中国外乡最有实力的管理参谋公司之一;;经过三年的开展,远卓已形成区域、网络状的组织架构;
李 波 联邦德国基尔大学开展经济学博士。曾任美国TILLINGGHAST公司参谋,德国罗兰贝格管理咨询公司首任中国首席代表,香港捷成集团首席参谋。尤其擅长于企业战略与组织、企业重组、人力资源与管理培训、创业企业的成长方面的咨询。9年管理咨询经验。
李 放 曾任上海思源投资管理参谋公司合伙人、正大集团正大管理参谋公司高级参谋。尤其擅长于公司战略与流程重组、BPR、组织运作控制系统、企业物流〔Logistics〕、营销体系及组织运作方面的咨询。 9年管理咨询经验。
陈持平 中国北京航空航天大学系统工程工学硕士。曾任美国著名管理参谋公司Mckinsey中国研究及信息协调人。尤其擅长于企业集团成长战略、E-Business战略及业务模式、风险投资运作机制、创业企业融资等方面的咨询。7年管理咨询经验。
康 雁 美国耶鲁大学商学院MBA,清华大学自动化/英语双学士. 曾任美国 米歇尔.麦迪逊战略参谋集团波士顿分公司高级参谋, 美国 波士顿参谋公司亚洲管理咨询参谋, 英国壳牌石油公司 大中国区业务规划总经理,市场经理。
郑立新 加拿大多伦多大学应用科学硕士、加拿大西安大概大学MBA。是美国Mckinsey公司第一位中国籍参谋;曾任葛兰素威康〔GW〕中国的业务开展总监;天津中美史克市场部经理;江中制药集团公司副总裁。?尤其擅长于投资〔包括收购和兼并〕与行业分析、制定公司战略方案〔战略、组织及运营绩效〕、业务方案和营销管理等咨询。8年管理咨询经验。
超过10位资深工程经理…;远卓管理参谋的开展与参谋团队的经验积累;远卓参谋团队的综合能力与领域专长;远卓管理参谋的知识库与行业资料库;世界领先软件/咨询公司IDS Scheer
清华大学科技园开展中心
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中国改革与开展论坛
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浪潮国强管理软件
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奥美广告;远卓管理参谋与远卓参谋团队
远卓管理参谋的工程范围与咨询工具
远卓管理参谋的咨询程序;;客户数量以每年200%的平均速度增长,远卓已经成为中国拥有客户数量最多的战略参谋公司之一; 纺织
公共交通
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能源
石油石化
机械制造
电子产业;德国最大的住宅储蓄银行进入中国市场战略;欧洲最著名燃烧机生产厂家的中国分销战略;联合国方案开发署UNDP支持中国企业改制工程;欧洲最大汽车租赁公司的中国市场开发方案;SINO-SEATTLE速食公司中国商业运作战略;欧洲最大的直接邮递广告公司设计中国市场进入战略;欧洲领先的保险集团开拓中国市场,为其选择投资工程;美的空调的营销战略、年度营销方案、营销/销售/效劳体系改善;开展、方案和组织一家庞大的瑞士公司在中国及香港的销售业务;欧洲一家主要的造纸及专用化学品生产商亚洲市场开展扩张战略;一家全球性的通讯公司微观指导程序、创新物流管理渠道、投资水平;华鹤木业集团的战略、营销体系改善;葛兰素威康〔GW〕中国业务战略、建立市场运作能力;天津中美史克零售业务实践〔包括55家销售代理〕,筹划促销活动;上海机电工业管理局转制控股公司方案及培训;青岛啤酒公司地区市场营销方案;熊猫彩电的营销战略与营销体系调整;上海上菱电器股份诊断及管理综合改善、营销组织改善上海永业房地产股份诊断及管理综合改善;上海君合国际贸易公司运作体系改善;上海新华书店集团的战略与组织重组;浙江富春江旅游股份市场战略及组织运作调整;上海中旅集团多元化战略研究;海南龙华股份控股方经营审计及改善建议;上海书城的营运系统设计;广西黑五类集团重组财务参谋、管理接收建议;上海新世界股份开展战略咨询;新大洲摩托车的营销战略与营销体系改善;中国本地一家百年历史的贸易公司设计进入国内药用辅料市场战略;北京王府井百货股份战略研究;;1998年-2000年远卓主要客户 :
中国某集团总部〔1300亿资产〕、天津某股份〔主板上市〕、杭州某高速公路股份〔香港、伦敦上市公司〕、中美合资珠海某能源〔年贸易额30亿〕、珠海某集团〔年贸易额30亿〕 、深圳某证券公司〔中国前10位〕、香港某投资集团〔资产20亿〕、长沙某空调公司〔销售额20亿〕、中日合资长沙某住宅
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