公司治理基本理论与竞争力整合战略.pptx

现代公司治理;日程安排;日程安排; 公司治理根本理论 与活力企业再造;主 要 内 容;第 一 部 分 公司治理根本理论;导言：安然、世通的反例 企业的双重外部环境 公司治理的制度保障作用 公司治理的含义 为什么要实行公司治理 公司治理的制度框架;导言：安然、世通的反例;为什么在产品/效劳市场如此成功的企业，会在极短的时间内轰然倒下？;企业的双重外部环境;  关于公司治理的定义 〔 Corporate Governance〕;两类市场的比较;两种机制对企业的作用;公司治理的制度保障作用;;公司治理的涵义;公司治理的定义;公司治理内涵;公司治理的所要解决的问题 ;为什么要实行公司治理?;为什么要实行公司治理?;;;;公司治理的制度框架; 从传统公司法律的角度来说，股东是理所当然的所有者。 我们认为，公司治理的主体不仅局限于股东，而是包括股东、债权人、雇员、顾客、供给商、政府、社区等在内的广阔公司利害相关者。;课间休息;第 二 部 分 竞争力整合战略 与活力企业再造;企业竞争力;企业竞争力的层次模式-1;竞争观的变化;拓展的企业竞争力层次模式;企业竞争力基点/根源;企业竞争力基点/根源;企业竞争力基点/根源;企业竞争力基的转移;企业组织根本要素：6M模式;组织活性与类型;企业竞争力基与组织活性一览;新企业观——“生命体〞透视;现代企业的生命运动;企业生命特征：生命周期;企业活力内涵;企业活力特性;企业活力三要素;企业活力的一种表达：生存、成长和再生;活力企业典型特征;活力企业生态战略体系;创立活力企业的关键措施;小结：;谢 谢 大 家 ！;公司治理的客体;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Tuesday, June 15, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:11:2021:11:2021:116/15/2021 2:11:20 PM 11、人总是珍惜为得到。六月-2114:11:2021:11Jun-2115-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。14:11:2021:11:2021:11Tuesday, June 15, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2114:11:2021:11:20June 15, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。15 六月 20212:11:20 下午14:11:20六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 212:11 下午六月-2114:11June 15, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/15 14:11:2021:11:2021 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:11:20 下午2:11 下午14:11:20六月-21