机电设备安装现场文明施工管理.pdf

机电设备安装现场文明施工管理 机电设备安装现场文明施工管理提要：现场材料要分 类、整齐堆放，施工余料、碎料要坚持及时收集清理，集中 存放。施工完毕后及时清理施工现场 精品保洁 机电设备安装现场文明施工管理 一、文明施工管理 1、”共建 ”文明工地 正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环 保、街道、公安派出所等单位的关系，争取各方的理解、指 导和支持，创建协商、有序、卫生、不扰民； 参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德，不野 蛮施工，注意产品保护，安全生产，施工中相互礼让、主动 为他人创造条件，积极配合好各单位的施工。创造安全环保 的工地环境，按施工规程规范，高速、优质完成施工任务。 2、场区布置与文明施工。 现场临时设施的设置，要按照 ”适用、整洁、安全、 少占 地 ”的原则统筹布置。 现场材料要分类、整齐堆放，施工余料、碎料要坚持及 时收集清理，集中存放。施工完毕后及时清理施工现场。 现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。 施工中注意防尘、防噪声、保护公共设施安全、注意及 时清理现场卫生，不留卫生死角和安全、火灾隐患。 施工现场工人着装整齐，爱护场内设施，坚决杜绝各种 不文明行为。 二、环境保护措施 1、项目部建立成品保护和环境保护的组织机构，由项 目总工程师为主管，建立由项目专业工程师、施工工长、作 业班组长等组成管理系统。落实各组成人员的生产责任制， 作到层层落实，责任分明。 2 、项目部进驻施工现场后，项目经理部及时组织人员 学习相关环境保护文件或规定，在全部施工过程中，遵守国 家和北京市颁布的环境保护法规、标准。 3 、施工现场项目部必须要服从甲方或总包单位有关环 境保护的一切要求或规定，并予以积极的配合。 4 、项目部由项目总工程师主持编制工程项目的环境保 护措施，并组织交底，在施工过程中进行分阶段的检查，并 作好各项记录，对于不符合要求的内容，提出整改要求，落 实检查。 5、大厦工程施工过程中可能产生的污染源 风管现场加工噪音、水管道的现场切割噪音 工程设备的搬运和就位 管道焊接、管道防腐处理产生的空气污染 现场废料丢弃造成的环境污染 现场临时生活垃圾造成的环境污染 现场生产、生活临时用水造成的二次排放 6 、不许随意抛弃生活垃圾，垃圾应集中放置甲方（工 地）指定地点，坚决杜绝抛撒施工垃圾，施工余料、碎料要 坚持及时收集清理，督促施工班组保持施工现场整洁。 7 、对有可能给施工现场造成污染或污损其他专业成品 的施工内容，项目部应事先准备好相关措施，并进行专项交 底；施工进行时，要严格检查督促措施落实情况。 三、现场保卫 1、进场前，项目部做好临时设施的搭建工作。 2 、在班组和料具进场前或在施工进入安装有色金属产 品或贵重物品时。项目部根据实际向总包提出申请驻现场值 班员的报告，安排好值班工作。 3、经总包单位同意后，在库房设专人值班。 4 、安装进入高峰期，项目经理部与总承包方协商做好 楼层封梯工作。 5、贵重物品需要安装时再组织进场。 6、仓库防盗 物资管理要分项专人负责，要认真执行各类物资的收、 发、领、退等制度，要定期盘点，做好帐、卡、物相符，单 据、凭证、印章必须专人保管，班后锁入橱内，已发货的单 据必须当场加盖注销章，并装钉成册以备查核。 仓库要符合防盗要求，门窗要有铁栏、铁门，使用合格 的仓库门锁，晚上派出值班员看守。 材料工具必须入仓库保管，体积较大、较重而不能入仓 库的则要落实防范措施，并通知值班人员，特别贵重的物品 要派人值班。 仓库工作人员必须坚守岗位，忠于职守，无关人员不准 入仓，离仓库时须闭窗、锁门、断电。 精品保洁