【设计院管理】工程勘察过程控制程序.docVIP

工程勘察过程控制程序 修订码：0 PAGE PAGE 34 1 2 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2 1） 2） 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 1） 2） 3） 4） 5） 6） 4.4.2 1） 2） 3） 4） 4.5 4.5.1 1） a、 b、 c、 2） a、 b、 c、 3） a、 b、 c、 4.5.2 1） 2） 3） 4.5.3 1） 2） 3） 4.6 4.6.1 1） 2） 4.6.2 1） 2） 3） 4.6.3 1） 2） 3） a、 b、 c、 d、 目的 保证工程勘察过程在受控状态下进行，符合法律、法规、规范和标准，保持持续的过程能力，满足顾客/业主的要求。 适用范围 适用于岩土工程勘察和工程测量 产品实现的策划、外业过程、内业过程和产品交付后活动控制。 职责 主要责任部门是勘测设计研究所，所长负责勘测人员和仪器/设备的安排、组织管理、检查监督按计划完成任务，安排产品的交付及交付后的活动。 所总工程师负责技术管理、过程的监视和测量、外业验收和产品的监视和测量、解决生产中的技术难题。 工程/项目负责人按合同规定的要求，编制岩土工程勘察纲要和工程测量施测方案（纲要），组织负责外业过程和内业过程的实施及交付后的活动。 工作程序 按现行有关的法律、法规、规范、标准和作业规定文件进行。 岩土工程勘察、工程测量生产过程活动，应由所长、所总工程师、工程/项目负责人和有关人员填写活动记录。 人员配置 按工程项目的规模和特征、工程重要性等级、场地复杂程度等级和顾客/业主规定的与产品有关的要求（明示和隐含），由所长和所总工程师按“工程勘察配置人员的要求”和“院各级技术岗位人员任职资格名单”研究确定工程/项目负责人、钻探班组、施测人员、试验人员、校审人员，填写“工程勘察项目组人员名单”， 明确岗位要求，保证满足顾客/业主规定的与产品有关的要求。 收集资料和踏勘现场 由工程/项目负责人收集场地附近和项目相关的资料。 由工程/项目负责人、钻探班长或施测人员踏勘现场，了解生产条件、周边环境、地下管线等，检验和校核顾客/业主提供的资料，确认资料和条件是否满足，如有不符合的应与顾客/业主交涉，直至满足。 策划 由工程/项目负责人按“岩土工程勘察纲要编制规定”或“工程测量施测方案（纲要）编制规定”编写纲要，经所长、所总工程师（院管工程经院总工程师室）负责评审，并填写“工程勘察纲要评审记录”。 设备/仪器配置 按工程勘察纲要的要求，各级人员准备合适的、完好的设备/仪器，并保持生产过程的持续能力。 工程勘察外业过程控制 岩土工程勘察外业过程 主要由工程/项目负责人组织实施，所长和所总工程师监督、检查； 由所测量组负责钻孔定位测量，做好孔位标识和测量记录，必要时立即进行孔位的地下管线调查，并确认； 由钻探班组负责，工程/项目负责人协助按“工程勘察产品防护的规定”有关要求做好设备仪器进场、退场，并保持生产过程能力； 工程/项目负责人和钻探班组按“岩土工程勘察纲要”和“岩土工程勘察钻探、取样、原位测试、野外编录要求”有计划地进行外业生产，钻孔记录表由工程/项目负责人和专业技术人员填写； 由工程/项目负责人和专业技术人员填写岩、土、水样标签和试样送样单，由钻探班组按“工程勘察产品防护的规定”的要求将试样送交试验室，并签收； 在外业过程中，如场地、地基很复杂，且与勘察纲要要求有较大不相符时，由工程/项目负责人及时报告所长和所总工程师研究解决，涉及勘察纲要的修正要填写“工程勘察纲要/方案修正记录表”并按规定审批。 工程测量外业过程 由工程/项目负责人和施测人员实施完成，所长和所总工程师监督、检查； 施测人员在现场工作前应对测量仪器、设备进行检查，要求测量不确定度已知，并与测量能力一致； 施测人员按“工程测量产品防护的规定”的有关要求，做好测量仪器、设备进场、退场，并保持生产过程能力； 工程/项目负责人和施测人员按“工程测量施测方案（纲要）”和“工程测量作业操作要求”有计划地进行外业生产，当天的观测记录应及时进行计算、整理等；如发现不符合时，应及时返工补测，要满足合同规定的有关要求，记录资料由工程/项目负责人汇总。 工程勘察内业过程 岩土工程