【岗位说明书】房地产招商部总监.docVIP

XX公司组织管理体系文件 第 PAGE 2页，共 NUMPAGES 4页 XX公司招商部岗位说明书 编制说明： 本岗位说明书由在职员工和主管上级、行政与人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为员工招聘、调配、工作指导、奖励、绩效管理、培训等的基本依据； 工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。 一、部门职位清单 招商部总监 招商部副总监 高级研策总监/研策总监/研策副总监 高级研策经理/研策经理 高级招商总监/招商总监/招商副总监 高级招商经理/招商经理 招商顾问 二、岗位说明书——（1）招商部总监 1、基本资料 职位名称 招商部总监 所属部门 招商部 工作环境 办公室■ 现场□ 直接上级 商管公司总经理 直接下级 部门各岗位 2、职位目标 统筹商管公司项目商业定位策划及招商管理工作。 3、职位关系图 4、工作联系图 5、职责权限 序号 职责 权限 经办 审核 批准 督导 通用职能：管理制度、业务流程的建立；部门业务规划、年度、季度、月度计划；培训工作；下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；绩效考核工作；督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；跨部门间的协调与沟通；完成上级领导交办的其他工作 ▲ ▲ ▲ 配合投资发展部制定公司中长期战略目标与发展规划 ▲ 组织市场调查与项目考察，完成市场调研报告 ▲ ▲ 组织完成项目定位策划并组织评审 ▲ ▲ ▲ 参与项目概念、方案设计评审 ▲ ▲ 组织制定及上报筹备期项目租金基础价格及对外报价 ▲ ▲ 组织制定筹备期招商方案，监控招商进度完成 ▲ ▲ 组织收集商业项目市场调研、策划、招商代理等供方信息，建立供方信息库 ▲ 组织项目市场调研、策划、招商代理等供方的选择与管理工作 ▲ ▲ 审核项目公司上报的营运期项目租金基础价格调整方案 ▲ ▲ 审核营运期项目公司上报的业态、品牌调整方案，统筹营运期招商调整管理工作 ▲ ▲ 负责监控商户租金收取 统筹管理公司商户资源（商业业态客户），组织制定商户分类标准，建立商管公司核心品牌资源库 ▲ ▲ 组织多方位拓展商业战略合作资源，丰富品牌引进渠道 ▲ ▲ ▲ 6、基本任职要求 I、学历及专业背景要求（含资格证书要求） 学历：本科或以上 专业：经济、管理类相关专业 资格证书：不限 II、工作经验要求 工作经验：8年以上商业地产管理招商管理工作经验 管理经验：3年以上同职管理经验 III、其它工作技能要求 业务技能及专业知识：熟悉商业项目招商管理特点，掌握商业项目招商基础知识，对商业项目招商全过程有较深的理解与掌握，熟悉商业业态市场状况，具有开拓商业业态招商资源的能力。 语言及计算机要求：英语四级以上水平，熟练操作Office等办公软件。 软性能力要求：优秀的统筹组织能力、沟通协调、团队管理及解决复杂问题的能力 其他技能要求：PPT制作能力、以及懂得一定的商务礼仪知识。 7、素质与能力 类型 素质或能力项目 等级 客户导向 深入挖掘并理解内外部客户的需求，一切工作的目标都围绕着为客户提供超出预期的产品和服务。 1 2 3 4 诚信正直 信守个人承诺，言必行，行必果；秉持职业道德，遵守法律法规和公司各项规定。 1 2 3 4 用心尽责 在工作中有强烈的责任感，尽心尽职，积极主动，为团队目标达成付出最大努力。 1 2 3 4 团队管理 能够有效管理团队，促进团队成员的共同成长和整体效能的提升。 1 2 3 4 8、本岗位工作绩效标准 1、市场调研工作开展情况 2、项目市场定位、业态规划、租金收益测算、品牌落位方案的准确性 3、项目招商完成情况（招商完成率、完成质量） 4、核心品牌资源库建立情况 5、供方信息库建立情况 9、有助于提升业绩的培训 1、营销管理培训 2、招商管理培训 3、房地产行业系列知识培训 4、管理知识培训