物业工程维修部工作职责.docx

PAGE 1 PAGE 1 物业工程维修部工作职责  物业工程修理部工作职责(九)  1、对公司和管理处领导负责,接受办公室主任的工作协调,确保所管辖项目系统设备的安全运行,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求各项目修理领班每天作如下检查:  ①主要设备的运行技术状况,发觉问题马上组织处理。  ②检查下属岗位纪律及精神状态,发觉不良现象马上纠正。  ③现场督导重要修理工程及增改工程施工,掌握工作质量与进度。  ④实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率,发觉问题准时采取纠正措施。  ⑤审读运行报表,把握所属系统当天能耗状况,发觉异常,分析原因,准时杜绝铺张现象。  2、设备发生故障准时组织检修,发觉隐患准时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到三洁净(设备洁净、机房洁净、工作场地洁净)、四不漏(不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。  3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使设备在保证安全运行的前提下,力争节支降耗。  4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处领导审定,并负责组织支配修理保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。  5、切实执行公司总经理及管理处领导指令,专心贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持科学的设备修理保养制度,严格检查督导下属积极工作,准时修理并处理相关故障和投诉。  6、针对下属员工的技术状态和思想状况,在办公室指导下,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术学问培训。  7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,负责工程设备档案的整理归档。  8、专心推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。  9、负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。  10、支配好值班人员,确保在设备出现故障时第一时间现场处理或联系相关维保人员进行处理,将损失降到最低。  11、完成领导交办的其他工作。