2015年中国职业经理人标准问答每日一讲(7月7日).pdf

2015 年中国职业经理人标准问答每日一讲（ 7 月 7 日） 每日一讲： ( 单项选择题 ) 1、根据经营单位组合分析法， 假设某经营单位应增加必要的投资， 扩大生产规模， 以维持其 有利的市场 地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（ ）。 A 、“金牛”经营单位 B 、“明星”经营单位 C 、“瘦狗” 经营单位 D 、“幼童” 经 营单位 2 、目前公司使用的国家规定的报表是（ ）。 A 、为检查纳税而规定的报表 B 、为企业管理而设计的报表 C、为便于投资决策的报表 D 、以上都是 3 、对供应商的管理要求（ ）。 第 1 页 共 10 页 A 、质量 B 、交期 C 、价格 D 、以上都需要 4 、著名管理学家巴纳德说过： “高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。 ” 在实践中， 进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（ ）。 A、该告诉职工的全部告诉 B 、让下级明了他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D 、要明白上行沟通效率永远不会太高 5 、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗 位。随着工 作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）。 A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级 C、以抓管理工作为主，同时参与部份技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作 6 、根据经营单位组合分析法， 假设某经营单位应增加必要的投资， 扩大生产规模， 以维持其 有利的市场 地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（ ）。 A 、“金牛”经营单位 B 、“明星”经营单位 C 、“瘦狗” 经营单位 D 、“幼童” 经 营单位 7 、某产品的年产量是 5 万件，所耗固定成本为 15 万元，生产单位产品的变动成本为 2 元， 若要求利润为 总成本的 20%，则该产品售价应为（ ）。 A、6 元 B 、6 ，3 C 、7， 3 D 、 7 元 8 、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向， 不知所云。 而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却 不能奏效。 导致这一现象的主要原因是（ ）。 A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究 B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提 C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的 D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用 9 、根据经营单位组合分析法， 假设某经营单位应增加必要的投资， 扩大生产规模， 以维持其 有利的市场 地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（ ）。 A 、“金牛”经营单位 B 、“明星”经营单位 C 、“瘦狗” 经营单位 D 、“幼童” 经 营单位 10、管理者行为更象（ ）。 A 、农夫 B 、猎人