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2016 年职业经理人资格证报考条件每日一讲( 5 月 2 日)
每日一讲:
( 单项选择题 )
1、生产率的变量( )。
A 、劳动 B 、资本 C 、管理 D 、以上都是
2 、某企业总经理属军地两用人才, 素来以严治军, 注重强化规章制度和完善组织结构, 尽管
有些年轻
的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。根据管理方
格论,
该总经理的工作方式最接近于( )。
A、 1-9 型 B 、9-1 型 C 、 1-1 型 D 、9-9 型
3 、新推出某款高科技产品——洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者( )。
A 、名牌厂家制造 B 、纳米高科技产品 C 、手搓型、节水型 D 、售后服务有保
障
4 、为了加强质量管理, 某企业决定推行 ISO9000 质量认证体系, 从控制的角度看, 这是为了
加强
( )。
A 、预先控制 B 、现场控制 C 、事后控制 D 、A、B 和 C
5 、某企业总经理属军地两用人才, 素来以严治军, 注重强化规章制度和完善组织结构, 尽管
有些年轻
的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。根据管理方
格论,
该总经理的工作方式最接近于( )。
A、 1-9 型 B 、9-1 型 C 、 1-1 型 D 、9-9 型
6 、古罗马法典曾规定: “行政长官不宜过问琐事” 。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世
纪 20 年代初
推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于
高层管理者
来说,体现了什么原则( )。
A、创新原则 B 、例外原则 C 、集权原则 D 、分权原则
7 、某企业总经理属军地两用人才, 素来以严治军, 注重强化规章制度和完善组织结构, 尽管
有些年轻
的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。根据管理方
格论,
该总经理的工作方式最接近于( )。
A、 1-9 型 B 、9-1 型 C 、 1-1 型 D 、9-9 型
8 、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗
位。随着工
作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )。
A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B、重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级
C、以抓管理工作为主,同时参与部份技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
9 、一家公司生产了一种售价为 1500 美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称
一流,但结果
没有销出几个。这家公司开发该新产品失败的原因最可能是( )。
A、未能令广大消费者了解该产品的优点 B 、只注重该产品性能, 而忽视消费者的
价格承受力
C、人们不需要捕鼠 D 、产品结构和功能仍未尽善尽美
10、某 S公司是一家刚起步的公司, 公司的产品刚刚开发出来, 面临
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