商业银行的CRM系统.ppt

商业银行的CRM系统 第一页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第三页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 商业银行实施CRM系统的构想 第四页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 银行CRM总体功能分析 第五页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第六页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第七页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第八页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第九页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第十页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 3)重点功能实现流程 第十一页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第十二页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第十三页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 银行CRM应用实例工商银行 第十四页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 工商银行实施CRM的可行性分析 第十五页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 实施CRM前的弱势 第十六页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 工商银行CRM系统概况 第十七页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第十八页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 工商银行CRM系统的实施 第十九页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 EY公司实施CRM案例 第二十页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 公司的销售组织图 第二十一页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十二页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十三页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十四页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十五页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十六页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十七页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。 第二十八页，编辑于星期五：二十二点 二十三分。