- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试卷代号: 6204 《工商企业经营管理》复习资料(一)
一、填空题:
1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企
业经济权力)、(企业经营载体)。
2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者
机构)、(监督者机构)组成。
3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。
4 、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率
法)。
5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票
股利)。
6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱, 可将它们分为 (战略采购品)、 (瓶
颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。
7、生产决策的内容主要包括:(工艺设备决策)、(产品成本决策)和(生产
类型和厂址决策)。
二、名词解释:
1、经营决策: 是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、 经营目标、
经营方针及经营方案的过程或职能。
2、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、
销售利润和产品数量这三者的关系, 掌握盈亏变化的规律, 指导企业选择能够以
最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续
的时间。
4 、人力资源开发决策: 是企业在企业经营战略决策的基础上, 根据企业经营环
境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势, 制定、评价、选择企业人力资
源开发方案的过程或职能。
三、单项选择
1、现代企业的企业经营者一般是企业的( A )
A、董事会 B 、股东会 C 、经理 D 、董事长
2、.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( D )
A.生产活动 B .营销活动 C .供应活动 D .财务活动
3、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( C )
A、投资决定权 B 、人事权 C 、监督权 D 、修改章程权
4 、固定费用和变动费用都高的产品称为( D )
A、安全型 B 、警戒型 C 、成长型 D 、危险型
5、企业资本的内部来源是指( C )
A、优先股票 B 、普通股票 C 、留存收益 D 、利润
6、购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是( D )
A、常规订货产品 B 、过程问题产品 C 、性能问题产品 D 、行政问题产品
7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是( C )
A、大量生产 B 、批量生产 C 、单件小批量生产 D 、流水生产
8、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是( B
)
A、投资回收期法 B 、年费法 C 、现值法 D 、损益平衡分析法
9、股份有限公司的股利分配采取的原则是( C )
A、现金分配 B 、负债分配 C 、无利不分 D 、支付股票
10、企业理念识别( MI)反映的是企业精神现象的本质,属于(
文档评论(0)