《生产与运作管理》试卷答案.pdf

《生产与运作管理》参考答案（试卷 A） 一、选择题（共 15 题，每小题 2 分，满分 30 分。） 1— 5 AAACA 6 — 10 DBADB 11 — 15 DCDCB 二、名词解释（共 5 题，每小题 2.5 分，满分 10 分。） 1. 生产作业计划：是企业生产计划的具体执行计划，是协调企业日常生活活动的中心环节。根据生产计 划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每各生产单位（车间、工段、班组等） ，在每个具体 时期（月、旬、班、小时等）内的生产任务作出详细的规定，使生产计划得到落实。 2 ．定置管理：对生产现场的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳状态的一 种科学管理方法。 3．准时制生产：不断消除浪费，进行不断的改进的生产管理方式。 4. 流程再造：对企业的业务流程进行根本性思考和彻底性重建。 三、简答题（共 4 题，每小题 5 分，满分 20 分 . ） 1、 简述 MRP计算的特点： 根据计划可以自动连锁的计算出制作这些产品所需要的各部件、 零件的生产任务； 可以进行动态模拟； 匀速速度快，便于计划的调整和修正。 2、 简述看板的功能： 答： 1 传递生产以及运送的工作指令； 2 防止过量生产和过量运送； 3 进行目视管理的工具； 4 改善的工 具 3、 简述供应链的基本作用： 答：减少库存，消灭缺货，缩短全过程的所需时间； 改善现金流通； 实现信息共享，将市场需要的风险降到最低； 实现双赢的合作伙伴关系，建立战略联盟； 实现低成本操作； 提高消费者满意度。 4、 简述生产与运作管理研究的内容： 1 、生产与运作战略制定； 2 、生产与运作系统设计 3 、生产与运 作系统运行管理 4 、生产与运作系统的综合模式 四、计算题 （共2 题，每小题 10 分，满分 20 分） 1、275 ； 135； 155 2、采用年费法： 设备甲的每年总费用支出为： 7000 ×0.13587+2500=3451 （元） 设备乙的每年总费用支出为： 10000×0.13587+2000=3359 （元） 选择设备乙较好。 采用现值法：设备甲全部支出的现值为： 7000+2500 ×7.36=25400 （元） 设备乙全部支出的现值为： 10000+2000 ×7.36=24720 （元） 结果，仍然是设备乙优于设备甲。 上述两种 方法的计算结果是一样的。 五、综合分析题（共 1 题，满分 20 分） （1）、首先根据表格所示画出网络图如下： 1 用 表是最早开始时间，用 表示最迟结束时间，各个节点的最早开始时间和最迟结束 时间标注如下：故关键路线是 A→ C→ F→H→ I ，关键作业为 A、C、F、H、 I 18 18 14 25 D 3 5 C 2 G 0 0 8 8 29 29 34 34 4 A