远程影像会诊中心风险投资计划书.pdf

远程影像会诊中心风险投资计划书 第一部分：项目概要 一、项目简单描述 ( 目的、意义、内容、运作方式 ) 远程影像会诊中心利用现代网络技术、 计算机技术、 多媒体技术将医学图像 进行数字化重建，实现远距离的图像采集、存储、传输、分析和处理，达到远距 离诊治疾病的医疗中心。 远程影像会诊中心是非常有针对性的满足用户的需求， 对于中小型医院技术缺乏，远程影像会诊中心主要为其提供基于 CR、CT、MR等 疑难影像资料进行远程会诊服务。 通过远程会诊， 可有效整合医疗资源， 提升中 小型医院的医疗服务，减少医疗误差，给国民带来安全与实惠。 远程影像会诊中心前期将以工作室形式发展，主要接纳县区级医疗业务。目 前江西、赣州市场还无该机构组成， 市场处于蓝海商机。 远程影像会诊中心终端 潜在客户巨大，地方偏远、有高端设备、人才匮乏是他们共有的特征。因此赣州 市场 18 个县市的中小型医疗影像会诊资源，远程影像会诊中心业务将围绕这个 群体打造一个全新的网络服务平台。 二 . 市场目标概述 远程影像会诊中心计划在一年内占领赣州市场的 70%以上，在江西占领领先 地位。赣州市中小型医院的数量及单个医院影像诊断次数都存在有明显的市场需 求。从地方发展水平及国家对县区城镇发展及医疗中心的投资情况发展分析， 偏 远地区医疗设施健全， 诊断技术及专业技术人才缺乏问题并无法快速解决。 三年 内远程影像会诊中心将完全占领赣州的市场，并完成江西市场的 65%。远程影像 会诊中心的构建完善， 成为医疗远程会诊的新媒体， 改变了常规的就医习惯， 将 让远程影像会诊中心为医院与患者不可缺少的重要部分。 三 . 利润来源简析 远程影像会诊中心作为一个网络诊断平台， 具备的一个优势就是盈利模式明 确，通过专业渠道盈利分散了风险。 通过与中小型医院合作， 远程会诊以次数收 费，针对不同部位设立明确的收费标准。 四. 融资方案（资金筹措及投资方式） 远程影像会诊中心 计划第一轮融资 100 万元，占公司 40%的股份。第二轮融 资方案根据情况确定，在一年后开始进行。 五 . 财务分析（预算及投资报酬） 收入预计： 根据医院的日常业务分析，以一家三甲医院情况为例，基本情况如下： 项目 内容 医院规模 三甲医院 日门诊量 2500-3000 人/ 日 1.5tMRI 、CT64排、 DSA、CR2台、 影像设备 数字肠胃 1 台 影像科检查人数 250-300 人/ 日 基础收入 17500-21000 元/ 日 预计赣州 18 县城每个县城一个合作医院，影像科检查人数占三甲医院数量 的 50%，预计月毛收入 4725000-5670000 元/ 月。 预算： 服务器费用 120 万元，宣传费用： 200