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本人凭借着 8 月份共答题 32 套的经验 ,经过一上午的整理 ,把凡
是我答过的完全正确的题整理出来 ,仅供大家参考。看完后我想亲们
及格没问题的,因为在我答的 32 套题中只有 6 套 60 分以上其余都
高于 70 分最高分是 88 分。
再告诉大家一个秘密:如果你看完我提供的这套答案后,当你
打开一套题快速通览全文后,觉得这套题熟悉的很少,你可以马上
关闭并退出,然后重新登录该网站,重新输入账号秘密登录,继续
打开题通览,直到你发现熟悉的题很多为止。
2013 辽宁专业技术人员团队建设与创新 正确答案
1. 团队和一般群体的区别: 目标认同的不同,奉献的意识不同,合作 …
2. 团队的核心要素: 人员,目标,互动,信任,合作,自愿,能力。
3. 创建团队的五个环节:
确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员, (还差一个)
4. 创建团队的四个基本问题:
团队目标,团队类型,团队成员构成,团队融合。
5. 团队是为了实现特定目标而组合和存在的。团队可以 随时创建, 当目标完
成后就可以 结束团队。
6. 目标要具体的理由包括: 具体目标是总目标实现的阶梯; 员工必须清楚当
日的和近期的任务,才能集中精力; 具体目标和任务有比较短期的时间限
制,能够督促员工分配当前的时间; 具体目标和任务是衡量员工业绩的具
体指标; 具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。
7. 就企业来说,一般可以按照组织系统的主要职能划分建立:
管理团队,生产团队,营销团队 和咨询团队。
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8. 根据管理层次的高低,管理团队划分为:
高层管理团队,中层管理团队,基层管理团队。
9. 生产团队 是直接生产产品的直线部门负责 产品的开发和生产。
营销团队 负责产品的 市场开发,销售,售后服务。
咨询团队 的任务是负责 研究特别项目,特别问题,审计,质量监督,安全
监督等。
10. 在营销团队中,可以划分为 市场开发团队,销售团队 和售后服务团队。
11. 以存续时间 为划分标准, 团队类型划分为 长期团队,中期团队 和短期团队。
12. 根据自我管理的程度和高低, 可以划分为 高度自我管理团队, 中度自我管
理团队 和低度自我管理团队 等三种基本类型。
13. 团队的角色可以分为 一般角色,临时角色,工作岗位角色 和非正式角色。
14. 团队一般角色 包括 领导者角色,观念产生者角色,监督评价者角色,专家
角色 等。
15. 临时角色 是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色。 最觉的临时
角色是 会议的角色 。
16. 工作岗位角色 是最持久,最稳定的角色。
17. 团队成员的选择决定于 人员技能 的相互搭配的总体效应。
18. 对团队一般角色的定义和划分是 贝尔宾 提出的。他确定成功的团队有九种
基本的角色。 他们根据角色的主要功能, 把这 九种团队角色划分为三大类:
理智的角色,行动取向的角色,面向人的角色
19. 理智的角色 包括: 观念产生者,监督评价者,专家
20. 行动取向的角色 包括: 塑造者,执行者,完成者
21. 面向人的角色 包括: 协调者,团队工作者,资源调查者
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22. 在会议过程中存
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