2016年职业经理人资格证考试题及答案每日一讲(11月14日).pdf

2016 年职业经理人资格证考试题及答案每日一讲（ 11 月 14 日） 每日一讲： ( 单项选择题 ) 1、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有 12 个产品部）和各职能部门。由于公司 的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下 组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（ ）。 A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B、选拔一位能力更强的公司总裁 C、淘汰几种产品 D、各产品部实行自主管理 2 、企业组织的核心竞争能力（ ）。 A 、多一些技能、资源 B 、增加客户价值，满足客户要求 C 、不易被对手超越 D 、以上都是 3 、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（ ）。 A 、激励因素 B 、保健因素 C 、安全因素 D 、以上都是 4 、目前公司使用的国家规定的报表是（ ）。 A 、为检查纳税而规定的报表 B 、为企业管理而设计的报表 C、为便于投资决策的报表 D 、以上都是 5 、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业， 为激励员工努力工作， 扩大企业的 产品销售， 对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销 售额的大幅 度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是（ ）。 A、顾客财务状况恶化 B 、企业催款力度不够 C 、销售考核指标存在缺陷 D 、销售人 员责任心减弱 第 4 页 共 10 页 6 、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、 训练和留住 优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法 （ ）。 A、提供诱人的薪水和福利 B 、提供舒适的工作环境 C、提供具有挑战性的工作 D 、提供自由工作的便利 7 、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制， 按着公司的制度， 凡违反者一律重罚， 他 们在公司设 了意见薄和监督电话，客户可随时举报。该公司的控制属于（ ）。 A、前馈控制 B 、反馈控制 C 、事中控制 D 、交叉控制 8 、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。 当初， 许多厂家因为利 润太低而 不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明（ ）。 A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意 B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要 D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用 9 、古罗马法典曾规定： “行政长官不宜过问琐事” 。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世 纪 20 年代初 推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于 高层管理者 来说，体现了什么原则（ ）。 A、创新原则 B 、例外原则 C 、集权原则 D 、分权原则 10、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持 其有利的市场 地位。该经营单