商业街区业态分布建议报告.ppt

建筑形态或建筑风格建议 进入二十一世纪，全球已全面进入网络时代。这标志着第三次工业革命的正式跟进或升华。从改革开放时期的实体商业井喷式出现到现在的实体商业逐渐由网络取代，故现在实体商业经营已经相当不乐观，比如万达等大型商业地产已经逐渐开始转型到文化产业。以此为背景，建议本项目在实际经营和施工过程中应当注重体验式消费和服务型消费为主。 个人较喜欢日本的商业模式，且参考发现日本的商业街区更能符合亚洲人的消费心理趋势，在此摘取一些日本较为有名的商业街区供领导参考决策：（以下资料均来自百度文库） 第三十页，编辑于星期六：二点 五十一分。 建筑形态或建筑风格建议（参考案例欣赏） 表参道广场 表参道是日本的地名，离涩谷不太远的地方。 表参道、原宿、涩谷、代官山是东京的四个主要特色街头时装店的聚集地，日本国际观光振兴机构介绍，表参道OMOTESANDO云集了欧洲、日本等顶级设计师的作品，流行元素含量很高，橱窗内的衣饰摆放非常有创意，适合有品位有经济能力的人士。而表参道广场（OMOTESANDO HILLS）作为表参道的标志性建筑，2006年2月11日开始面向大众，这是集商务、住宿、停车场为一体的多功能大厦，也是购物的新选择，作为东京最著名的购物胜地之一，它的魅力在于有些著名的世界品牌或大型服饰广场只设在这里，世界著名品牌的诸多旗舰店也设置在此处。表参道广场为日本著名设计师安藤忠雄设计。可以说表参道是世界品牌的亚洲展览中心。 第三十一页，编辑于星期六：二点 五十一分。 建筑形态或建筑风格建议（参考案例欣赏） 第三十二页，编辑于星期六：二点 五十一分。 建筑形态或建筑风格建议（参考案例欣赏） 第三十三页，编辑于星期六：二点 五十一分。 浩海·幸福满庭 商业街区业态分布建议报告 第一页，编辑于星期六：二点 五十一分。 一、商业定位 社区商业街区 第二页，编辑于星期六：二点 五十一分。 商业定位 1、目标客户群定位 根据项目地段分析，以及综合比对周边商业群分析，我们幸福满庭的商业体客户群体主要来自于项目本身的业主及周围厂区的职员。 2、商业类型定位 根据客户群体的需求分析，及周围消费群体的判断，建议本项目定位为社区商业街区。 3、社区商业街的功能 社区商业街是一种以社区范围周围的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。 第三页，编辑于星期六：二点 五十一分。 社区商业特点分析 社区商业的规划主要有以下几种类型： 类型 优点 不足 底商满布型 商业体量可以较大限度的扩张，展示面较长，可视性较佳； 对外性较强，在一定程度上有利于商业的销售。 商业规模较大，不利于业态的控制，如果出现街面空置的情况，会对社区的整体形象有较大的负面影响。 入口商业街型 有利于社区居民的消费； 街铺商业价值较高。 一定程度上限制了商业规模的扩张，且展示面不长，可视性不强。 入口集中型 将商业独立于住宅区，减少商业对居住的影响； 在一定程度上有利于商业规模的扩大，易于形成集中规模效应，带旺整个社区商业。 商业集中，将会弱化社区商业便利性的特点； 散点列布型 商业比较分散，一定程度上有利于居民消费的便捷。 商业分散，难以形成规模效应。 第四页，编辑于星期六：二点 五十一分。 社区商业特点分析 本项目社区商业融合了底商满布型和入口集中型两种商业类型，故我们应当充分发挥本项目社区商业的特点，在项目运作上应当部分自持部分对外销售。即入口集中部分由公司自持，住宅裙楼部分或者商业街区一楼可尝试对外销售。 自持 销售 第五页，编辑于星期六：二点 五十一分。 二、市场背景 五公里范围内商业分布情况 第六页，编辑于星期六：二点 五十一分。 周围商业分布分析 案名 类型 特点 主要人流 经营范围 西夏万达广场 综合体 新市区地标性建筑，拥有较好口碑形象。 附近居民和周围厂区职员 高档家电、服装、连锁超市、餐饮、休闲等 文化宫广场 综合体 新市区新型商业体，暂时没有营业，几乎模仿万达模式 宁大、民族大学等大学生、附近居民 暂未定 浙江商城 综合体 同心路老商业区，与同心路市场毗邻，建筑设计偏老，物业管理凌乱 宁大、民族大学等大学生、附近居民 中低档服饰、餐饮、连锁超市等 第七页，编辑于星期六：二点 五十一分。 周围商业分布分析 案名 类型 特点 主要人流 经营范围 同心路市场 综合型商业街 综合便民商业步行街，涵盖了所有社区服务功能 周围住户、厂区职员 蔬菜、粮油、衣服、家具等 怀远路市场 综合型商业街 综合便民商业步行街，涵盖了所有社区服务功能 周围住户、厂区职员 蔬菜、粮油、衣服、小吃等 嘉宝花园商业街 社区入口型商业街 便民社区商业街区 小区业主 银行、小超市、餐饮、理发等 荷花湖畔商业街 社区入口型商业街 便民社区商业街区 小区业主 银