个性差异与个体行为.ppt

分析综合型，具有上述两种类型的特点，即同时具有较强的分析能力和概括能力。 知觉方面的差异： 综合型，即知觉具有概括性和整体性，但分析能力较弱； 分析型，即知觉具有强的分析能力，对细节感知清晰，但整体性较差； 第九十四页，共133页 高自我监控者比低自我监控者更关注他人的活动； 高自我监控的管理者在职业中会更为灵活应变，得到更多的晋升机会，更可能在组织中占据核心位置； 当管理岗位上要求个体扮演多重甚至相互冲突的角色时，高自我监控者会更为成功。 第六十二页，共133页 自我测试：你是个高自我监控者吗? 指导语：对于下列每一个陈述，你认为哪个数字最符合你的情况? 5＝完全符合 4＝大部分符合 3＝有一些符合，但也有例外 2＝有一些不符合，但也有例外 1＝大部分不符合 0＝完全不符合 1.在社交情境下，只要我觉得有必要，我有能力改变我的行为。 2.我能从对方的眼神中读到他的真情实感。 3.在人际交往中，我有能力控制交往方式，这取决于我希望给对方留下什么印象。 4.在交谈时，我对对方面部表情中极微小的变化十分敏感。 5.在理解别人的情感和动机方面，我的直觉能力非常强。 6.当人们觉得一个笑话很庸俗无聊时，即使他们真的笑了，我也能辨别出来。 7.当我发觉自己所扮演的形象并不见效时我可以立即改变和调整。 8.我敢肯定，通过阅读听众的眼神，我能知道一些不一致的东西。 9.我在改变自己的行为以适应不同的人和环境方面存在困难。 10.我发现自己能够调整行为以适应任何环境的要求。 第六十三页，共133页 11.如果有人欺骗我，我可以从他的面部表情中立刻觉察到。 12.尽管事情可能对我有利，我还是很难伪装自己。 13.只要我知道环境要求的是什么，我会很容易调整我的话动。 记分：将9，12题反向计分，即5分计为1分，4分计为2分，以此类推。然后将所有题目的分数总和起来。如果你的分数高于53分，则是一个商自我监控者。 第六十四页，共133页 5、冒险性 唐纳德-特普朗因热衷冒险而闻名。他在20世纪60年代白手起家。到了20世纪80年代中期，他操弄着纽约房地产市场的生杀大权。然后,他打算继续已有的成功,但这次特普朗的扩张过度了,1994年,他的净产值是-8.5亿美元。但是，他从不畏惧风险，“唐纳德”公司利用仅剩下的一点资产在纽约、新泽西、加勒比海地区的一些房地产项目上重新崛起。他又一次大获全胜。2001年，《福布斯》估计他的净资产超过了20亿美元。 接受或回避风险的倾向性。 第六十五页，共133页 大企业中的管理者倾向于不愿意冒险，尤其是与那些成长取向的创业者相比，后者主要致力于小型企业。 股票经纪人，高冒险性倾向可能会导致更高业绩，因为这类工作需要迅速做出决策； 财会人员需要低的冒险倾向。 第六十六页，共133页 6、A型性格 运动、走路和吃饭通常节奏很快； 对很多事情的进展速度感到不耐烦； 总是试图同时做两件以上的事情； 无法打发休闲时光； 着迷于数字，他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的。 非常具有竞争性，并总是体验到一种时间上的急迫性。 第六十七页，共133页 从来不曾有时间上的紧迫感以及类似的不耐烦； 认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩，除非环境要求如此； 充分享受娱乐和休闲，而不是不惜一切代价实现自己的最佳水平； 充分放松而不感内疚。 B型人格 第六十八页，共133页 A型的人常常处于中高度的焦虑状态中。他们不断给自己施加时间压力，总为自己规定最和期限。所以，他们是速度很快的人，更重视数量而不是质量。从管理角度看，A型人表现为愿意长时间工作，但他们的决策也欠佳。他们很少有创造性，因为他们关注的是数量和速度，遇到问题时常常依赖于自己的过去经验。面对一个新问题时，他们很少会花专门的时间来研究和开发具体的解决方法。面对环境中的各种挑战和困难，他们很少改变自己的反应方式。 第六十九页，共133页 A型人格与B型人格在受聘的可能性上存在差异吗？ A型人格的人和B型人谁更容易成功？ 第七十页，共133页 A型性格测定问卷 Rathus Nevid, 1989 小测验 第七十一页，共133页 QUESTION YES NO 1 你说话时会刻意加重关键字的语气吗？ 2 你吃饭和走路时都很急促吗？ 3 你认为孩子自幼就应养成与人竞争的习惯吗？ 4 当别人慢条斯理做事时你会感到不耐烦吗？ 5 当别人向你解说事情时你会催他赶快说