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管理学思考题
1、什么是管理？如何理解这一定义？
2、简述管理职能。
3、如何理解管理的二重性？
4、管理者的技能和所扮演的角色有是什么？
5、简述古典管理理论〔泰罗、法约尔、韦伯〕的主要内容及对现代管理的启示。
6、梅奥的人际关系学说的主要内容是什么？
7、方案所包含的主要内容有哪些？
8、简述目标管理的内容。
9、简述SWOT分析法。
10、简述波特的“五力〞竞争模型。
11、如何理解决策遵循的是满意原那么而不是最优原那么？
12、什么是管理幅度？什么是管理层次？二者关系？
13、组织的根本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？
14、非正式组织对组织的影响表现在哪些方面？如何有效地利用非正式组织？
15、如何恰当处理直线与参谋间的关系，从而有效地发挥参谋人员的作用？
16、画出直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构图，并分析各自优缺点。
17、组织文化和涵义和功能。
18、组织文化分为哪三个层次结构，各自的主要内容？
19、如何理解领导？领导的影响力来自哪里？
20、有效沟通的障碍有哪些？如何克服？
21、简述马斯洛的需要层次说、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论。
22、简述控制的过程和类型。
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