沃尔玛核心竞争力评估.pptx

沃尔玛核心竞争力评估 沃尔玛简介： 沃尔玛百货由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。经过四十多年的开展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。1993年沃尔玛销售额高达673．4亿美元，雄居全美零售业榜首。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥等14个国家。 沃尔玛简介 2021年?财富?世界500强排行榜中，沃尔玛以营业收入4691.62亿美元，利润169.99亿美元排名第二,仅次于荷兰皇家壳牌石油公司。 沃尔玛核心竞争力评估 对于沃尔玛的核心竞争力评估我们主要从以下两个方面来评估： 〔1〕运用SWOT分析方法，分析沃尔玛的战略选择 〔2〕运用五力分析模型，判断沃尔玛的竞争力 核心竞争力的概念 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新〔能力〕是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。〞 SWOT Analysis——Wal-Mart HARMFUL To achieving the objectives HELPFUL To achieving the objectives INTERNAL FACTORS EXTERNAL FACTORS SWOT Analysis 1.大品牌，知名度高 2.天天平价 3.强大的物流系统和领先的IT技术 1.控制力不强 2.海外业务薄弱 3.电子商务效果不佳 1.海外市场的巨大潜力 2.采取收购与合并与其他零售商合作 1.世界经济不景气 2.竞争对手的追赶 3.政治和文化差异 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Strengths 著名品牌，知名度高 沃尔玛作为全球著名的零售业品牌，拥有良好的企业和品牌形象，同时沃尔玛在全球10,000家商场，顾客可以体验一站式购物的便利 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Strengths 天天平价 沃尔玛始终坚持低廉的价格是吸引消费者的重要因素。沃尔玛强调，只要您发现沃尔玛的商品价格高于其他商场，我们将退还差价。 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Strengths 强大的物流系统和领先IT技术 沃尔玛建立了由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如, 在该系统支持下,每一件商品在全球范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Weaknesses 控制力不强 沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国，在全球14个国家开展了经营业务尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Weaknesses 海外业务薄弱 作为沃尔玛海外市场中的“排头兵〞，在中国市场占有率上，沃尔玛已被华润挤至第三。2021年沃尔玛第二财季的报告显示，营收增长仅为2.3%。 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Weaknesses 电子商务效果不佳 沃尔玛2022年和美国在线合作进入电商领域。直到现在，沃尔玛仍旧是电商领域的侏儒，仅仅在在线商场中排名43，远远低于EBAY等竞争对手。当亚马逊网站仅五月份就迎来其100万客人时，沃尔玛网上商场一年也才8万人光临。 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Opportunities 海外市场的巨大潜力 目前，沃尔玛的主要市场在美国，而中国、印度和巴西等国的收入水平不断提高，相应的也增加了消费需求，这将成为沃尔玛新的增长点 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O T Opportunities 2021年沃尔玛并购中国最大网上超市1号店，沃尔玛持股比例为51%。沃尔玛在电商的领域的收购与合作将为增长提供动力。 采取收购与合并的方式和其他零售商合作 SWOT Analysis——Wal-Mart S W O