某酒店投资建设案例分析.pptx

君亭酒店投资建设案例分析甘圣宏浙江世贸君亭酒店管理公司君澜酒店集团旗下品牌 君澜度假酒店 - 奢华休闲度假酒店 君 澜 大饭店 - 五星级城市会议商务酒店 君 亭 酒 店 – 中高端城市精品及设计酒店SSAW HOTELS 君亭·品牌标签位居城市中心，营造私密、休闲、宁静、轻松的商旅环境注重设计元素运用，凸显休闲时尚的气氛强化核心产品的品质与个性，在关键产品方面，已经到达五星级标准提供方便、亲切的人性化效劳。名录SSAW HOTELS 君亭酒店1.上海中星君亭酒店2.杭州君亭湖滨酒店3.杭州君亭艺联酒店4.杭州君亭广场酒店5.义乌君亭城中城酒店6.义乌君亭华丰酒店7.绍兴世贸君亭酒店8.南昌君亭红牛酒店9.三清山画家村君亭酒店?西湖四季10.杭州银隆西湖四季酒店11.杭州新城西湖四季酒店12.合肥银泰西湖四季酒店13.三亚西湖四季酒店14.德清德蓝西湖四季酒店15.杭州西溪路西湖四季酒店主要探讨的内容1、中高端城市酒店的定位与开展？2、君亭酒店的投资与盈利模式3、我们的探索与实践4、需要探讨的问题与分析中高端城市酒店的定位与开展？解决许多酒店及物业目前的困惑，往何处去？现状status quo 总量：截至2021年底，全国星级饭店总数到达13991家。 Scale: By the end of 2021, there were 13991 star-rating hotels in China。二、三星级酒店供给量大大高于需求量 The supply of 2 3 STAR Hotels exceeds demand highly. 2021中国星级酒店供给需求关系〔单位：万间夜〕Relation of Supply and Demand of Star-Rating Hotels in China 20** (ten thousand rooms) 高星级酒店： - 投入本钱越来越大、硬件设施越来越奢华、功能布局越来越齐全、科技含量越来越高； - 总量根本持续稳步增长、市场进入门槛抬高、市场风险增大； -高能耗、高人力本钱、高运营费用将给酒店的经营带来较大的挑战；低星级酒店： - 客源档次越来越低、维护本钱越来越高、经营效益越来越差、市场竞争越来越剧烈； -总量稳定且局部增势缓慢、“小而全、全而不精〞的产品现状将会使其核心竞争力日渐消逝 ； -在经济型酒店的挤压下，市场空间进一步委缩；20**-20**中国星级酒店供给变化关系 〔单位：万间夜〕Supply of Star-Rating Hotels in China 20**-20** (ten thousand rooms)2002年2003年2004年2005年2006年2007年供给Supply供给Supply同比Year-on-year供给Supply同比Year-on-year供给Supply同比Year-on-year供给Supply同比Year-on-year供给Supply同比Year-on-year五星级5 STAR6.496.967.24%8.7425.27%10.6521.85%11.528.17%13.7319.18 %四星级4 STAR14.3515.769.83%22.2240.99%24.048.19%29.00 20.63%33.6916.17 %三星级3 STAR34.6537.758.95%49.5431.23%54.229.45%59.8510.38%64.768.20 %二星级2 STAR30.60 34.6913.37%39.0812.65%41.15.17%42.413.19%42.04-0.87 %一星级1 STAR3.644.1213.19%4.212.18%3.19-24.23%3.210.63%3.16-1.56 %契机：中高端城市精品及设计酒店市场有需求顾客的消费经历日益丰富、消费能力日渐增强，客人不想再忍受完全雷同的酒店形象所带来的麻木感，市场需要“有特色、有灵魂、提供高度个人关注〞的酒店产品酒店企业基于市场竞争日趋剧烈的现状，采用差异化战略、运用BPR〔Business Process Reengineering企业流程改造〕方法、结合设计师理念，脱离批量生产的酒店设计的影响，重新设计产品，特色饭店诞生艺术灵感，实用主义与时尚主义，想象主义的完美结合，时尚、前卫、精致和富有创造力。宾客有需求300元-500元是中国酒店消费的主要群体。他们* 不满足二、三级酒店的现状* 不满足经济型酒店的层次。* 不想花太多钱去五星消费〔不完全需要消费高星级酒店的附属设施〕。* 希望有安静、时尚、高品质的私人空间，对核心产品有较高的要求。*关注品质和体面。 二类物业对中高端酒店的需求 *对于城市商业以及新